無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：宋朝以重文輕武聞名后世，但對(duì)當(dāng)時(shí)的人來說，做國(guó)家公務(wù)員是最有前（錢）途的職業(yè)發(fā)展路徑。當(dāng)時(shí)的國(guó)家公務(wù)員薪酬高到離譜，政府給公務(wù)員的待遇極高，是漢代的10倍，清代的6倍。除俸錢外，還有祿米等大量實(shí)物福利，朝廷變著花樣地給官員送錢，發(fā)東西。大小官員一律錦衣玉食，生活品質(zhì)更上一層樓。

　　據(jù)史料記載，宋代正一品官，月領(lǐng)祿米150石，俸錢12萬文，外加每年綾20匹，羅1匹，綿50兩；從九品官，月祿米5石，俸錢8000文，外加每年綿12兩。除以上薪餉外，各種福利補(bǔ)貼名目繁多，計(jì)有茶酒錢、廚料錢、薪炭錢、馬料錢，等等。甚至官員家中役使的仆人衣食及工錢也由政府“買單”。

　　將這些數(shù)字折算成現(xiàn)代貨幣，據(jù)估算，當(dāng)朝一品的文武首席官員(宰相和樞密使)的月收入即有128萬之巨！年收入超過1500萬！位居二品的官員(相當(dāng)于現(xiàn)在的省長(zhǎng)一級(jí))，月收入也有25萬多，即使是相當(dāng)于現(xiàn)代縣長(zhǎng)的月收入也將近13萬！據(jù)說，宋代以清廉名垂青史的、大名鼎鼎的包青天，其年收入在千萬以上！

　　然而，眾所周知，大宋的這種高薪政策并沒有給宋朝帶來“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力”，相反，如果做個(gè)中國(guó)歷朝歷代“市場(chǎng)表現(xiàn)”大排名，宋朝絕對(duì)是中國(guó)歷史上“市場(chǎng)表現(xiàn)”最差的。宋朝自始至終都是半壁江山，在其北邊先后有遼、西夏、金和蒙古，對(duì)宋朝屢屢入侵、百般凌辱，宋朝軍隊(duì)在戰(zhàn)場(chǎng)上幾乎都是一觸即潰，誰都打不過，甚至出現(xiàn)了徽宗、欽宗二帝被金國(guó)俘虜，慘死他鄉(xiāng)的千古悲劇。

　　高薪政策非但沒有給宋朝帶來好的“市場(chǎng)表現(xiàn)”，反而帶來了諸多問題：

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，宋朝初建，官員隊(duì)伍還是非常精簡(jiǎn)的，僅有200人，但到了公元1071年，朝廷供養(yǎng)的官吏超過了50萬人，官員數(shù)量暴增2500倍。這就造成了官員的冗余，據(jù)《宋史·職官志》描寫：“居其官，不知其職者，十常八九?！本褪钦f，有些人占著官位，但是整天沒事兒干的，十個(gè)里面至少有九個(gè)，就是現(xiàn)代意義上的吃空餉。

　　官員冗余而帶來龐大的開支，財(cái)政必然不堪重負(fù)。據(jù)《宋史·職官制》記載：每年中央政府在官俸上的支出：大約是錢一千六百九十六萬貫，金一萬四千八百七十兩，銀六十二萬兩，成為國(guó)家財(cái)政沉重的負(fù)擔(dān)。歐陽修就曾慨嘆：“四海之廣，不能容濫官；天下物力，不能供俸祿。”國(guó)庫虧空，百姓納稅的額度就會(huì)大大增加，這也從根本上激化了階級(jí)矛盾。也是造成宋朝走向衰敗的原因之一。

　　由于當(dāng)官有利可圖，因此很多人都想方設(shè)法撈官可謂“一人得道，雞犬升天”。最典型的人物就是六賊之一的宦官童貫。本無子孫，但他把自家的門客，甚至仆童拉進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍，數(shù)量達(dá)到了100人。這些人濫竽充數(shù)，極大地拉低了公務(wù)員隊(duì)伍的素質(zhì)。司馬光曾氣憤地說：“國(guó)家爵祿，本待那些賢才及有功效之人，今使無故受官，誠(chéng)為太濫?！边@些進(jìn)入公務(wù)員系統(tǒng)的奸賊又相互勾結(jié)，結(jié)黨營(yíng)私，殘害忠良。

　　在很多朝代，一個(gè)奸賊就足以亂政亡國(guó)，而宋徽宗時(shí)期朝廷里就有六賊之多。這些奸賊為非作歹，排斥忠良。宋朝奸臣當(dāng)?shù)溃笈苷魃茟?zhàn)的英雄好漢只得落草為寇。中興四將之一的岳飛被秦檜陷害致死；韓世忠被害得辭官歸隱，閉門謝客、自絕于世；張俊則被奸臣威逼利誘，加入了陷害岳飛的陣營(yíng)。

　　在人口死亡率遠(yuǎn)高于現(xiàn)代的宋朝，規(guī)定公務(wù)員的退休年限是70歲，古稀老人縱然不乏智者，但真正憂國(guó)憂民中少之又少，更多的人到了年齡還賴著不退休，甚至修改生辰。據(jù)沈括《夢(mèng)溪筆談》記載，一官員晚年身患眼疾，但拒不退休，每次向皇帝匯報(bào)都要提前背誦熟練，匯報(bào)時(shí)再展開奏章裝模作樣地朗讀，有次同事為了取樂或是故意，將他的奏章?lián)Q掉，結(jié)果當(dāng)堂所奏與提交奏章不符，在皇帝和百官跟前丟盡顏面。這就是宋朝官員隊(duì)伍的狀態(tài)，老人不愿意退休，新人自然補(bǔ)充不上來，因此，干部隊(duì)伍暮氣沉沉，不思進(jìn)取。

　　拒絕退休只是宋朝官員的一個(gè)縮影，更嚴(yán)重的是，這些人一旦上位，都以保住頭上烏紗為己任，不求有功，但求無過，庸庸碌碌，更別提為百姓謀福祉，為社稷獻(xiàn)良言了。

　　現(xiàn)代企業(yè)中類似宋朝這樣的現(xiàn)象數(shù)不勝數(shù)，宋朝的處境何其尷尬，結(jié)局何其凄慘，想必大家皆清楚。那該怎么破解高薪難題呢？華為的做法就尤其值得借鑒之處。2007年，華為也面臨著高待遇帶來的一系列問題：老員工躺在豐厚股票分紅上不思進(jìn)取，新人積極性受挫，干部隊(duì)伍得不到新鮮血液補(bǔ)充。于是上演了“集體大辭職”事件，通過薪酬的重新分配，把更多的薪酬向那些有干勁、貢獻(xiàn)大的員工傾斜，讓公司重新煥發(fā)出活力。

　　合理的薪酬不僅是鞭策員工前進(jìn)的重要?jiǎng)恿Γ€是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)的重要手段，因此，管理人員一定要明白，薪酬分配不能實(shí)行平均主義，你要把錢花在刀刃上，如果一個(gè)人頂?shù)纳弦粋€(gè)團(tuán)隊(duì)，你何必在錢上斤斤計(jì)較？送給大家一個(gè)薪酬支付要義：把錢支付給誰，永遠(yuǎn)比單純地給所有人支付高待遇來得更重要；把薪酬支付給對(duì)的人，才是薪酬支付的藝術(shù)所在。

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