無憂保職場指南早報：在職場中老板一般情況下是不發(fā)飆的，如果真的發(fā)飆只能說你觸碰到了老板的底線。老板發(fā)飆直接的表現(xiàn)就是把你辭掉，那么當老板想辭掉員工的時候會有哪些征兆呢？員工的哪些行為會讓老板巴不得你早點走？

　　主要表現(xiàn)為員工能力低下卻領著比較高的薪水。正常情況職場中員工的薪水隨著年資和公司成長愈來愈高，但無法提供其它附加價值和同業(yè)比，薪水明顯偏高，就必須很小心。假如又沒有獨特的附加價值，很容易被更年輕、更便宜的人才取代。老板通常是能少給一分錢決不會多給一分錢。找到機會，換血也是節(jié)省成本的一種方式。

　　在職場中這是很作死的行為，尤其是那些自以為對公司有些貢獻就居功自傲，老提過分要求，索要過度資源，甚至不把老板放在眼里，這樣的職場人“死”的最快。要明白這個世界缺少了任何人都照轉，公司其實也不會真正離不開誰。哪怕這個時候公司需要你，可一旦有人能夠代替你，最先被清除的不用想也明白了。

　　職場中有些人，以為自己可能有點水平，凡事就回以自我表現(xiàn)為中心，覺得大家都得圍著他轉，溝通技巧又欠佳，處處樹敵，引發(fā)眾怒，成為眾矢之的，為了照顧全局，老板當然會覺得長痛不如短痛，結束了事。

　　面對問題只會挑剔和質疑，卻沒有辦法提出解決辦法，或者不能細化執(zhí)行。職場中用人尤其是在公司里要的不是外面的咨詢顧問，能夠站著說話不腰疼。實實在在的問題擺在面前，如果沒有解決問題的能力，只會抱怨推拖，時間長了，不但老板失望，手下也跟著混。最終難逃被踢出局的命運。

　　這個是針對團隊領導的，你帶領的團隊是否對你抱怨連連，還是在愿景領導之下充滿斗志？你對團隊的掌控能力如何？管理的風格因人而異，但通常太拘泥于細節(jié)的領導通常都缺乏很強的領導力，且不容易讓人產生被信任，被激勵的感覺。時間長了，員工和領導貌合神離，最終領導往往反而被手下所拋棄。

　　表現(xiàn)為站錯隊，這是公司政治中的一個微妙體驗。一個人在組織中的地位取決于“距離”。位置、資歷、和老板的個人交情、對別人的影響程度、在組織中發(fā)言的活躍程度等，往往是測定這種距離的要素，人們在這種既定的距離中維持一種平衡。一旦換了新的老板，原有的平衡被打破、新的平衡還沒有建立的時候，職場中站隊就非常關鍵，如果此時站錯隊，可能再也沒有改錯的機會。

　　只把份內的事情用老方法做完，在職場中如果只是被動地執(zhí)行上面的精神，提不出自己的想法，眼睛只看著自己份內的事情，沒有全局觀念。此類員工無法真正成為老板的左右手，也不能讓老板真正放心。

　　你想啊，你把這件事做完，肯定還有下一件事，難保你不會出現(xiàn)趕不上老板進度的事，畢竟人不是機器，你也不可能老是上著發(fā)動機，要是早就知道老板下一次會布置什么任務的話，早早做完豈不是更好。

　　社會環(huán)境一直變，企業(yè)面對的挑戰(zhàn)也一直增加。不想學或是覺得自己什么都會，就容易停滯，無法跟隨企業(yè)的成長。很多人經常抱怨老板不給自己成長的機會，卻很少檢討自己有沒有做好抓住機會的準備，或者說是否自己具備了承擔更大責任的能力。不主動學習，提升素質，會讓老板失去期望，從而在環(huán)境改變是重新選擇能力更強的新人。

　　能夠在一起工作是多少年修來的緣分，如果員工不是特別讓人心煩，我想老板也不會非要把人趕走不可，所以長點心吧。

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