無憂保職場指南早報(bào)：人才對于一家企業(yè)來講是至關(guān)重要的，獲得人才的主要方法就是招聘。而負(fù)責(zé)招聘的則是企業(yè)的HR，想要招聘好的人才不是那么容易，需要HR人力資源從業(yè)者掌握以下技巧。

　　人力資源工作者要針對招聘崗位，結(jié)合公司的行業(yè)特點(diǎn)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、發(fā)展需求等，用工作分析技術(shù)將該崗位所需的技能、知識，崗位的權(quán)限、職責(zé)和工作內(nèi)容具體呈現(xiàn)出來。X職場提醒，最重要的是要呈現(xiàn)出公司對該崗位的核心期望和要求，而不是用基本要求來籠統(tǒng)帶過。

　　HR要明白一點(diǎn)，企業(yè)不僅需要人來做事，更需要人才與公司一同成長，那么公司也才能最終收獲人才紅利，而不是變成培訓(xùn)班。從組織生涯發(fā)展的角度來說，幫助員工建立和梳理職業(yè)發(fā)展通道是培養(yǎng)和留住人才的關(guān)鍵手段。

　　選擇招聘信息的發(fā)布渠道，也有講究和訣竅。如求職者不能海投一樣，人力資源招聘部門也不能海發(fā)招聘傳單。

　　HR需要快速瀏覽內(nèi)容，在最短的時間里對簡歷中所呈現(xiàn)出的技能、工作經(jīng)歷等進(jìn)行初步判定，飛快的判斷求職者的基本條件是否與招聘崗位想吻合。

　　進(jìn)入面試階段，開頭人力資源面試官通常會問一些如：你為什么離開上一份工作?你為什么應(yīng)聘本公司?等常規(guī)問題，但這些還不能真正幫助你切中要害，來判斷求職者的職業(yè)適合性。好的方法是能夠問一些關(guān)于專業(yè)性的問題，HR沒必要聽懂，而是看求職者能夠說多少，看其邏輯的合理性。關(guān)于專業(yè)的技能最終還需要部門主管來進(jìn)行考核。

　　人力資源部通過問題設(shè)計(jì)，讓應(yīng)聘者闡述未來五年的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。從中考察其階段目標(biāo)設(shè)定的合理性，而對自身不足的地方，是否有相應(yīng)的、合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃去提升。

　　對于一個HR來說招聘是經(jīng)常要面對的問題，其職能就是為企業(yè)尋找可塑性人才，這不僅需要HR的專業(yè)性，還需要一定的技巧。

　如果您是人力資源行業(yè)的專家或者是互聯(lián)網(wǎng)、汽車、地產(chǎn)行業(yè)的職場精英，并希望被X職場報(bào)道，歡迎聯(lián)系微信號：15600870503

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