無憂保職場指南早報：當(dāng)企業(yè)想要辭退員工的時候是要補(bǔ)償?shù)?，這是每個企業(yè)老板及HR都明白的道理。所以只要不是員工特別二，哪怕是稍微有點尸位素餐，老板們也就睜一只眼閉一只眼了。可這畢竟不是辦法，幾個不干事的在眼前晃悠，怎么也看怎么別扭。有什么辦法可以不用賠償就能辭退員工嗎？

　　勞動合同法對試用期作了規(guī)定，最長6個月，需要簽3年合同。Ok，為了謹(jǐn)慎地觀察這個員工，企業(yè)人力資源部門就跟他簽3年合同，試用期設(shè)6個月，只要他試用期內(nèi)不合格或者不符合公司要求，隨時可以掃地出門。當(dāng)然了，如果表現(xiàn)不錯HR也可以提前轉(zhuǎn)正。

　　如果員工已經(jīng)轉(zhuǎn)正，那通過試用期來考核的目的就已經(jīng)失效了。這個時候，人力資源工作人員開展嚴(yán)格的績效考核機(jī)制便成為辭退員工最有效的辦法，勞動合同法有明確規(guī)定，不勝任崗位的，提前一個月通知就可以干掉。所以，這個勝不勝任的問題，就在于人力資源經(jīng)理如何操控了！

　　績效考核很重要的一點就是結(jié)合培訓(xùn)及輪崗機(jī)制，HR總不能人家連續(xù)兩個月或者三個月績效排名倒數(shù)就直接干掉吧，這樣過于直白地表達(dá)你或者公司的情緒，人力資源部門應(yīng)該給他培訓(xùn)或者輪崗的機(jī)會，讓他離開得明白，這些培訓(xùn)或者輪崗記錄一定要保存好（以后勞動糾紛可以作為法律依據(jù)），培訓(xùn)或者輪崗之后還不行者，通知他：一個月以后過來辦手續(xù)吧。

　　所謂沒有規(guī)矩不成方圓，公司的規(guī)章制度建設(shè)必須盡可能細(xì)致和完善，包括員工守則、獎懲細(xì)則、業(yè)務(wù)管理和流程設(shè)計等等，在每一個業(yè)務(wù)風(fēng)險控制點設(shè)立行政處罰機(jī)制，包括辭退和開除，這樣有利于將那些違反制度的員工掃地出門而不用擔(dān)心賠償。

　　有的公司曾經(jīng)設(shè)立過10大戒條，專門針對員工容易鉆漏洞的地方進(jìn)行強(qiáng)化，只要觸犯這10條紀(jì)律中的任何一條，二話不說，炒你魷魚。

　　根據(jù)勞動合同法所列的那些條款，使用陰謀干掉那些不合格的員工。

　　比如找朋友的公司合謀，引誘他在外面兼職（簽訂某種形式的勞動關(guān)系），然后就可以順利地掃地出門了.....

　　比如讓人抓住他嫖賭等不光彩的行為，留下證據(jù).....

　　很多時候，人力資源經(jīng)理必須跟員工保持充分的溝通和良好的關(guān)系，這樣有利于面臨勞動糾紛的時候，能通過個人影響力將問題解決，辭退員工也是一樣，最好的辦法是人力資源經(jīng)理與員工平等協(xié)商，安慰并讓他體面地離開，你有資源的話，還可以幫他聯(lián)系下一份工作，這樣大家以后還是很好的朋友關(guān)系。

　　說實話只要員工表現(xiàn)好，沒有哪個HR非要開掉你。當(dāng)HR都要不擇手段的把你開掉了，只能說明你真的太low了。

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