無憂保職場指南早報:一名優(yōu)秀的獵頭并不是自夸的,而是需要得到他人的認(rèn)可,這個他人指的是企業(yè)客戶與候選人。企業(yè)客戶與候選人不看好你這個獵頭,只能說明你真的不行。男人不能說不行,獵頭也是如此。想要讓別人說你行,就要變得優(yōu)秀,那么優(yōu)秀的獵頭是怎樣的呢?
1.對企業(yè)的需求能夠準(zhǔn)確把握這個是成功招聘的前提,正確理解客戶的需求并不是說的這么簡單,可能很多做了一些年的獵頭顧問仍舊不能很好的理解企業(yè)的需求。原因很多,最主要的就是沒有站在企業(yè)的角度去考慮問題,而是簡單的從職位招聘的角度考慮,所以很容易在操作中失敗。
準(zhǔn)確了解客戶的需求,不是簡單的和客戶交流就足夠了,還要在平時了解客戶所在的行業(yè),以及行業(yè)內(nèi)公司運營的模式,行業(yè)內(nèi)高端人士的辦事方式和生活習(xí)慣。這些綜合起來,會對行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和走勢,以及行業(yè)內(nèi)人才的關(guān)注點有一個初步的認(rèn)識,在職位操作的時候就可能會有潛移默化的推動作用。
2.服務(wù)專業(yè)好的獵頭顧問一定是一個擁有高超專業(yè)技能的人。專業(yè)技能即包括面試能力,也包括搜尋人才的能力和與企業(yè)及人才談判的能力。
3.卓越的口才能讓高端人士認(rèn)可你這個獵頭,才能認(rèn)可你提供的服務(wù),所以口才很重要,獵頭能夠讓高端人才認(rèn)可靠的就是一張嘴。
4.言之有物有內(nèi)涵行業(yè)內(nèi)高層變動,或當(dāng)總經(jīng)理給你講他怎樣改革組織架構(gòu),人力總監(jiān)給你講他怎樣建立企業(yè)文化,財務(wù)總監(jiān)給你講他怎樣分析財務(wù)流程、降低成本,技術(shù)總監(jiān)給你講他怎么設(shè)計復(fù)雜的加工中心,你要能回話,適當(dāng)?shù)靥岢鼋ㄗh,甚至指出他們的缺點,而不是聽不懂,表現(xiàn)得像個**
5.先做人后做事有好的性格才有好的人脈,急功近利的獵頭不會長久。所以會做人很重要,不會做人就會失去人脈,業(yè)務(wù)更無從談起。
想要成為優(yōu)秀的獵頭,就要做到上述的這些要求,而做好這些不是一朝一夕的,需要行業(yè)經(jīng)驗的不斷積累,因此想要成為好的獵頭是一個任重道遠(yuǎn)的過程。
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