無憂保職場(chǎng)指南早報(bào):當(dāng)一家企業(yè)迫切需要人才的時(shí)候又招不到合適的人才,這對(duì)企業(yè)以及企業(yè)HR無疑是最痛苦的事情了;或者好不容易找到了合適的人才,發(fā)現(xiàn)已經(jīng)不需要了……說白了,就是招聘效率低下。那么是什么影響到企業(yè)的招聘效率呢?又該如何提升企業(yè)的招聘效率呢?
想要提高企業(yè)的招聘效率,以下兩點(diǎn)是一定要注意的: 首先要明確招聘責(zé)任,提高招聘執(zhí)行力明確招聘責(zé)任,是提高招聘執(zhí)行力的保障。在招聘過程中,人力資源招聘部門是企業(yè)內(nèi)部的招聘顧問,同時(shí)也是用人部門招聘的服務(wù)部門,但有時(shí)因責(zé)任不清,所有招聘的事情全都推給了人力資源部。
但是不難發(fā)現(xiàn)招聘過程中涉及職位說明書的編寫、面試時(shí)間的保障、企業(yè)大的環(huán)境支持與保障等都將直接影響到招聘的效果。特別是一些發(fā)展中企業(yè),用人部門總是忙于業(yè)務(wù),對(duì)于面試以及人力資源安排的面試進(jìn)行隨意改動(dòng),這也導(dǎo)致了人力資源工作很被動(dòng)。要明白企業(yè)招人并不是一個(gè)人力資源部門能夠解決的,也需要企業(yè)用人部門乃至整個(gè)企業(yè)的配合。
然后就是要明確用人標(biāo)準(zhǔn),解決方法是編寫職位說明書如何引進(jìn)需要的人才,是企業(yè)發(fā)展中一個(gè)至關(guān)重要的問題。很多企業(yè)將團(tuán)隊(duì)建設(shè)中人才的招聘簡(jiǎn)單地認(rèn)為只是人力資源部的事,招什么人,在許多發(fā)展中的企業(yè)用人部門就一句話,最后就等著用人。其實(shí),人力資源部在用人部門都還沒有想清楚的情況下,是無法為其招到合適的人的。
但有的招聘者缺乏招聘經(jīng)驗(yàn),就例行公事的寫一些招聘用人標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布信息等著應(yīng)聘的人投遞簡(jiǎn)歷,最后無奈在招聘中因?yàn)橛萌藰?biāo)準(zhǔn)不明確,浪費(fèi)了大量的時(shí)間成本,從而也影響到招聘的效率。所以,人力資源部的招聘部門在接到招聘計(jì)劃后必須要求用人部門編寫職位說明書,明確用人標(biāo)準(zhǔn)。
人事部門要避免在招聘時(shí)對(duì)招聘職位的要求理解有誤,造成對(duì)人才定位不準(zhǔn)而影響到招聘信息的發(fā)布。這樣的工作失誤也會(huì)誤導(dǎo)一些不適合公司用人要求的應(yīng)聘人員給公司投遞大量簡(jiǎn)歷甚至前來面試,從而增加了招聘的工作量最終影響到招聘效率。
對(duì)于人才招聘人力資源部門確實(shí)占據(jù)了很大的比重,但如果說只靠人力資源部門來招人那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。想要提高企業(yè)的招聘效率明確職責(zé)提高執(zhí)行力以及明確用人標(biāo)準(zhǔn)是極其重要的。
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