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無憂保職場指南早報：招聘是HR最重要的工作，也是一個公司最緊要的工作之一，HR想要找到最合適的人，老板想要候選人迅速到崗，最好能花更少的錢。老板這樣的想法其實無可厚非，我們先來看看招聘的成本。
直接成本
直接成本包含下載簡歷費用、發(fā)布職位費用、推廣職位費用、海報費用、差旅費用、內(nèi)部推薦獎勵以及獵頭費用等。
間接成本
企業(yè)招聘間接成本主要是指投入的人力、物力（例如面試官面試占用的時間折算的間接成本）。
重置成本
這是指由于招聘不當(dāng)導(dǎo)致重新招聘所花費的費用。
機會成本
是指因人員離職和新聘人員能力不能完全勝任工作所產(chǎn)生的隱性花費。
風(fēng)險成本
指企業(yè)所需的稀缺人才沒有按期完成招聘給企業(yè)管理帶來的經(jīng)濟損失。
隱性成本
繁瑣的招聘流程影響了招聘人員的其他工作，面試官占據(jù)了原本應(yīng)該重點關(guān)注核心業(yè)務(wù)的時間所產(chǎn)生的是一種隱性的成本損耗。
所以，對于HR來說，控制招聘成本不僅僅是節(jié)省招聘費用那么簡單。
HR慣用的傳統(tǒng)的招聘模式包括線上招聘網(wǎng)站和線下招聘會，盡管直接成本相對較低，但其它成本的產(chǎn)生卻不可控，且招聘結(jié)果無法保證。所以，很多HR習(xí)慣在招聘基礎(chǔ)崗位時選用傳統(tǒng)招聘方式，而中高端崗位則選擇獵頭渠道。
獵頭渠道相對來說招聘結(jié)果有保證，且可以降低招聘的間接成本、機會成本和風(fēng)險成本等，但很遺憾，獵頭渠道的直接成本相對要高很多
獵頭費用通常是按照所獵取候選人年薪收入的百分比計算，一般收取的費用是年薪的20%-30%，年薪幾十萬的崗位收費就差不多到10萬了，如果再高端一些的崗位收費就更貴了。計算下來總的招聘成本還是沒有得到有效控制。
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