無憂保職場指南早報(bào)：千禧一代的員工已經(jīng)成為職場的主力，他們的狀態(tài)對整個(gè)職場將起到不可忽視的作用。如今千禧一代的員工正在面臨著以下的趨勢，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)一定要多加關(guān)注。

　　千禧一代如今已超越X世代和嬰兒潮一代成為職場主力，可以說年輕人正在扛起企業(yè)未來的大旗。

　　很多職場老板認(rèn)為千禧一代的員工敬業(yè)度低，缺乏責(zé)任感，動不動就跳槽。并且蓋洛普2016年《千禧一代希望如何工作與生活》報(bào)告發(fā)現(xiàn)，21%千禧一代在過去一年里更換了工作，這一比例是其他世代員工的三倍以上。與此同時(shí)，只有半數(shù)千禧一代堅(jiān)定認(rèn)為自己會在現(xiàn)公司工作滿一年。

　　但蓋洛普的最新調(diào)研指出，千禧代員工愛跳槽并不完全因?yàn)樗麄儗ψ约旱墓ぷ鞑粷M意。事實(shí)上，無論是在工作回報(bào)、工作內(nèi)容職責(zé)還是職業(yè)機(jī)會，千禧代員工的滿意度或多或少都和X世代員工和嬰兒潮員工保持同一水平。

　　對于千禧代員工來說，工作滿意度和敬業(yè)度是兩碼事。蓋洛普發(fā)現(xiàn)只有29%的千禧一代擁有較高水平的敬業(yè)度，千禧代員工敬業(yè)度缺失預(yù)計(jì)將讓美國經(jīng)濟(jì)每年損失305億美元。

　　千禧一代的低敬業(yè)度很大程度上是因?yàn)樗麄內(nèi)狈β殬I(yè)發(fā)展空間。59%的千禧一代認(rèn)為當(dāng)他們求職時(shí)學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會是“非常重要”的考慮因素，而這一比例在X時(shí)代和嬰兒潮一代中分別只有44%和41%。遺憾的是，許多公司并沒有很好地回應(yīng)這一需求。只有40%的千禧一代表示自己對職場中獲得的晉升機(jī)會非常滿意。

　　關(guān)于哪些工作最有可能被機(jī)器取代的討論眾多，然而雇主們還沒有意識到這對員工敬業(yè)度來說意味著什么、應(yīng)該如何幫助員工盡快適應(yīng)變化。

　　蓋洛普調(diào)研結(jié)果顯示，千禧一代實(shí)際上是最被人工智能和自動化威脅的群體，因?yàn)樗麄儺?dāng)中的多數(shù)正在有可能被新技術(shù)取代的崗位上。37%的千禧一代正在干有高自動化取代風(fēng)險(xiǎn)的工作，而這一比例在X世代和嬰兒潮一代中只有32%。

　　這種威脅感極大地影響了員工的工作心態(tài)。蓋洛普發(fā)現(xiàn)，34%擁有“中級”或“高”自動化取代風(fēng)險(xiǎn)工作的千禧代員工擔(dān)心自己的工作會被取代或外包，而這一比例在世代和嬰兒潮一代中只有27%。

　　蓋洛普指出，業(yè)績最好的公司的熱力資源部門往往會積極地與員工溝通人工智能變革計(jì)劃。公司領(lǐng)導(dǎo)者不僅關(guān)注員工的工作效率，還關(guān)心他們的情緒狀態(tài)。只有理解員工的需求、向員工展示人工智能是如何幫助他們的工作的，公司才能提升員工敬業(yè)度和員工工作業(yè)績。

　　另外，在數(shù)據(jù)為王的時(shí)代，確保員工習(xí)慣與數(shù)據(jù)打交道也至關(guān)重要。蓋洛普最新調(diào)研發(fā)現(xiàn)59%的高管相信在未來5年內(nèi)，數(shù)據(jù)科學(xué)和分析技能將成為公司內(nèi)必不可少的溝通交流技能。

　　隨著嬰兒潮一代的退休年齡的到來，越來越多的人選擇留在職場繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱。蓋洛普發(fā)現(xiàn)已過退休年齡（65歲以上）的全職員工的比例從2001-2002年的4%上升至2015-2016年的9%。

　　與此同時(shí)，和年長人士相比晚婚晚育的千禧一代也正在進(jìn)入這兩個(gè)關(guān)鍵的人生階段。如今職場中正是這樣的一種情況，企業(yè)雇主們還在觀望嗎？

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