無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：不少人覺(jué)得挖人不是獵頭的事嗎？HR也需要挖人。HR也是需要挖人的，獵頭能夠提供重要崗位的人才但是普通職位請(qǐng)獵頭就顯得不劃算了。雖然普通職位的受眾比較廣，但如果到了招聘季每家企業(yè)都在搶人，作為人力資源從業(yè)者的HR如果不具備一定的挖人技巧是很難招到人的。

　　那么HR應(yīng)該如何挖人呢？X職場(chǎng)是這樣認(rèn)為的。

　　做任何事都要有一個(gè)目標(biāo)，招聘方面就要考慮從哪個(gè)行業(yè)，哪些企業(yè)開(kāi)挖，挖什么人，HR要列出目標(biāo)候選人清單。

　　HR在挖人方面不如獵頭很大程度上就是招聘渠道窄，HR要明白如何才能接觸到這些人，是由自己直接找，還是通過(guò)其它方法，或其他渠道。方法很多，最重要的還是人脈資源積累。只要鋤頭揮得好，沒(méi)有墻角挖不倒。

　　人力資源HR挖人要找到對(duì)方的需求并予以滿足，對(duì)方的需求是金錢(qián)、權(quán)力還是發(fā)展空間？企業(yè)如果沒(méi)有相應(yīng)的資源提供是挖不到人的。當(dāng)然有些企業(yè)創(chuàng)始人，憑借夢(mèng)想與口才也能吸引一些人，但這畢竟是特例。

　　一方面讓候選人對(duì)你的專(zhuān)業(yè)放心。作為人力資源從業(yè)這你要懂職業(yè)規(guī)劃咨詢，要能了解到候選人真正的需求，對(duì)癥下藥。讓候選人覺(jué)得，跳到你公司是最佳的選擇。

　　另一方面讓候選人對(duì)你的人品放心。換位思考很重要，讓候選人信任你。即使暫時(shí)沒(méi)有合作，也能保持聯(lián)系，未來(lái)還是有機(jī)會(huì)的。

　　最后提醒一下，HR即便是要挖人也是要有一定規(guī)范的。比如：遵守基本的職業(yè)道德、盡量不要挖自己曾經(jīng)工作過(guò)的企業(yè)……

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