無憂保職場指南早報:當(dāng)今職場奉行這樣一句話:有壓力才有動力。這句話當(dāng)然沒錯,但是過分的壓力只會是壓力,降低員工工作的積極性。最好的方法是讓員工能夠主動為企業(yè)工作,這就需要企業(yè)人力資源部門的努力了。
首先要明確職責(zé)如果你和員工進(jìn)行訪談的時候,你會發(fā)現(xiàn),很多人感到心累,這種壓力不是來自于工作本身,而來自于混亂的工作關(guān)系。這種壓力是有害無利,屬于惡性壓力。HR只有明確工作職責(zé),權(quán)責(zé)分明,讓員工從無效而耗神的工作糾纏中解脫出來,才能讓員工的壓力神經(jīng)和諧順暢,進(jìn)而接受工作本身帶來的壓力。
其次就是績效溝通當(dāng)工作目標(biāo)分解完畢之后,員工就會按照工作計劃開展自己的工作。但工作中會不斷涌現(xiàn)新的問題,給員工帶來壓力。這些壓力需要人力資源管理者與員工進(jìn)行及時的溝通,持續(xù)激勵,提供支持,進(jìn)行疏導(dǎo)。使員工不斷補(bǔ)充能量,不斷提高績效。
再有就是職業(yè)生涯設(shè)計員工進(jìn)行工作,不單要完成工作目標(biāo),而且要實現(xiàn)個人的人生目標(biāo)。如果企業(yè)人力資源部能夠把員工的工作目標(biāo)與人生目標(biāo)很好地結(jié)合起來,員工在完成工作目標(biāo)的會有無窮的動力。這就需要企業(yè)作好員工的職業(yè)生涯設(shè)計方案。
接著就是良好的薪酬結(jié)構(gòu)讓員工安心工作,就要為員工提供好的薪酬待遇。不僅保障其基本生活,通過薪酬體現(xiàn)員工自我價值實現(xiàn),而且積極的養(yǎng)老金計劃。這樣員工才能“安居樂業(yè)”。
總之,化解員工壓力,讓員工變被動工作為主動工作,對提高工作效率,促進(jìn)公司發(fā)展有著重要的作用,也體現(xiàn)的了社會的文明。隨著競爭的加劇,社會節(jié)奏的變快,工資率的上升,如何利用好員工的每一分鐘,是每一個企業(yè)的管理者應(yīng)該思考的。只有建立良性的壓力機(jī)制,員工才能創(chuàng)造最優(yōu)的勞動價值。
對于企業(yè)來說減少員工壓力或者說讓員工主動愿意承擔(dān)責(zé)任要比一味地施壓要好的多,而做到這些就需要企業(yè)制度的不斷完善。
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