無(wú)憂(yōu)保職場(chǎng)指南早報(bào)：很多HR干了好多年了，工資還是三四千。人力資源部門(mén)雖然是企業(yè)的重要部門(mén)，按理說(shuō)HR的工資應(yīng)該挺高的，可是做了很多年還是不漲工資可能是因?yàn)闆](méi)有讓老板看到你的價(jià)值，要知道決定人力資源從業(yè)者工資高低的就是老板。有人就問(wèn)了怎樣才能讓老板看到HR的價(jià)值呢？X職場(chǎng)認(rèn)為要讓老板看到你在做事。

　　這些信息包括老板比較認(rèn)同的企業(yè)的信息，管理模式，比如有的老板比較欣賞阿里巴巴的管理，作為HR就要第一時(shí)間將阿里巴巴的一切信息發(fā)給他，還有比如：勞動(dòng)法的最新信息，工資變動(dòng)的最新信息……HR要讓我們的老板不用上網(wǎng)，不用看電視，但是他比其他老板能更快的了解最新的信息。

　　不要等到老板說(shuō)，就告訴老板HR準(zhǔn)備將哪里規(guī)劃好，哪些制度規(guī)范好，然后請(qǐng)教老板的意見(jiàn)，老板的任何郵件，HR都是用最快的速度，最準(zhǔn)的措詞來(lái)回復(fù)，提出問(wèn)題時(shí)，HR一定有二個(gè)以上的解決建議。

　　每次見(jiàn)到老板，人力資源工作者都要準(zhǔn)備好問(wèn)題，次次不空，有些消息先讓他知道，不符合公司規(guī)定的東西向他說(shuō)說(shuō)，錯(cuò)了的地方向他認(rèn)錯(cuò)，別人在老板面前投訴HR之前，老板已經(jīng)知道了，所以投訴變成了無(wú)用的信息。

　　作為HR要做的工作有很多，但并不是所有的事情HR都可以一手包辦的。舉個(gè)例子：小名是某企業(yè)的HR，結(jié)果他一個(gè)人就去了，也沒(méi)什么人證明，這讓老板懷疑有沒(méi)有**雖然老板沒(méi)有明說(shuō)，但暗地里對(duì)小名還是不放心的。

　　作為HR為老板做事還受到懷疑，這讓小名很委屈。但X職場(chǎng)要說(shuō)的是：HR雖然較之其它部門(mén)與老板的關(guān)系最為親密，可是也得做到讓老板放心。如果小名采購(gòu)貨物的時(shí)候叫上其他人，完全可以避免誤會(huì)的發(fā)生。

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