無憂保職場指南早報(bào):獵頭是企業(yè)客戶與候選人之間溝通的橋梁,如果企業(yè)需要招中高級以上的人才,可以通過獵頭來達(dá)到要求。但是部分HR對獵頭的工作存在錯(cuò)誤的認(rèn)知。認(rèn)為獵頭費(fèi)用高,獵頭費(fèi)用跟人才的薪資直接掛鉤,肯定會幫著人才方說話,即使出現(xiàn)問題進(jìn)行談判,企業(yè)這邊也是占不了上風(fēng)的。
還有的HR覺得獵頭無非是有一些渠道可以更快地找到人,而這些渠道自己也可以用,人才自己也可以找。然而,很多人才特別是高端人才,是根本無法通過普通渠道或是常用渠道找到的,更別說想要挖某個(gè)大咖了。
X職場發(fā)現(xiàn)凡是公司招聘比較順利、人才快速到位的,都是企業(yè)的HR和獵頭進(jìn)行了深度溝通并且充分配合的。換句話說,HR的配合程度往往直接影響著招聘的完成效率。所以,想要做到高效招聘,HR和獵頭一定不是對立關(guān)系,而是合作關(guān)系,甚至是好拍檔。
對于HR來說,要有正確的招聘觀,招聘不同level的人才就要用不同的招聘方式和渠道,普通崗位用用傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站就可以了,但中高端的職位只有通過獵頭來找人才是最有效率的。中高端人才不愁工作崗位,也不會通過投遞簡歷的方式一家家找,很多搶手的稀缺人才在職期間就會不斷地被“松土”,直到獵頭高手給挖走。所以,HR要明確,如果這個(gè)職位很重要并且急招,那找獵頭沒錯(cuò)。
另一方面,獵頭因?yàn)槭翘幵谄髽I(yè)和人才之間的第三方,要維持好三者之間的關(guān)系一定要不偏不倚,處理問題要從雙方的角度綜合考慮,找到雙方都可以接受的平衡點(diǎn),維護(hù)雙方的利益。同時(shí),與HR建立好合作關(guān)系,向HR表現(xiàn)出自己專業(yè)的一面,獲得充分的信任,推薦人才才能更順利。
企業(yè)想要行業(yè)的高精尖人才與獵頭合作是最好的選擇,獵頭的專業(yè)性能夠更好的完成這一任務(wù)。企業(yè)對于人才有自己的選擇,獵頭也是根據(jù)企業(yè)的要求推薦候選人,不會存在偏倚。
企業(yè)通過獵頭招聘好人才,這就意味著這件事的完成絕不是僅靠一方就能完成的,是三方共同配合進(jìn)行的。特別是HR和獵頭,要用拍檔的方式開展招聘,出現(xiàn)問題及時(shí)溝通解決方案,配合著完成才是最有效的方式。
無論企業(yè)還是候選人對于獵頭的工作都應(yīng)該有一個(gè)正確的認(rèn)知,獵頭對于兩者來說只會是朋友,不存在任何問題。
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