無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：馬上到6月份了，大學(xué)生們也迎來(lái)了畢業(yè)季。對(duì)于他們來(lái)說(shuō)就要進(jìn)入職場(chǎng)了。大部分企業(yè)對(duì)于這些職場(chǎng)生力軍還是比較歡迎的，畢竟這些是剛畢業(yè)的大學(xué)生，極具培養(yǎng)價(jià)值。但是人才素質(zhì)有高有低，找工作就像上戰(zhàn)場(chǎng)，免不了會(huì)被淘汰。企業(yè)的人力資源管理對(duì)這些剛畢業(yè)的會(huì)采取嚴(yán)格把關(guān)，那么企業(yè)的人力資源管理者看重畢業(yè)大學(xué)生的哪些素質(zhì)呢？X職場(chǎng)經(jīng)過(guò)過(guò)年研究得出以下結(jié)論。

　　1.成長(zhǎng)的意識(shí)及學(xué)習(xí)能力

　　大部分應(yīng)屆生的能力需要一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間的培養(yǎng)才能得到發(fā)揮，公司早期不顧產(chǎn)出地培養(yǎng)他們，是希望他們能成長(zhǎng)到一個(gè)新高度，擺脫學(xué)生的稚嫩，成為公司的管理后備或者技術(shù)骨干，能夠在各序列發(fā)展的梯隊(duì)中占得一席之地，成為企業(yè)真正的人才。因此，這就需要他們具備一定的學(xué)習(xí)能力與成長(zhǎng)意識(shí)。

　　2.上進(jìn)心，充滿激情

　　應(yīng)屆生比一些職場(chǎng)老油條更受歡迎是因?yàn)檫€沒(méi)有沾染職場(chǎng)的一些壞習(xí)氣，企業(yè)人力資源管理更喜歡新員工像一張白紙一樣的單純。

　　加上新員工沒(méi)有職場(chǎng)受挫的經(jīng)歷，所以初入職場(chǎng)總是躊躇滿志，總想著干一番事業(yè)，X職場(chǎng)認(rèn)為企業(yè)更希望這種激情，能夠真的在企業(yè)里有一番作為。所以，具有好的發(fā)展動(dòng)機(jī)和上進(jìn)心是一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生必不可少的素質(zhì)。

　　3.具有創(chuàng)新思維

　　企業(yè)的老人對(duì)公司已經(jīng)非常適應(yīng)，能解決問(wèn)題但在思維上容易固話。初出茅廬的應(yīng)屆生，更具有初生牛犢的闖勁。用新的眼光看問(wèn)題，能帶來(lái)新的解決問(wèn)題的思路。

　　所以，人力資源管理招聘一個(gè)應(yīng)屆生新員工，自然希望他們的思想能和老員工產(chǎn)生更多碰撞，能為組織帶來(lái)點(diǎn)新鮮血液和空氣。

　　4.不心浮氣躁，具有穩(wěn)定性

　　X職場(chǎng)心理學(xué)家研究發(fā)現(xiàn)，員工在一個(gè)公司工齡在2-5年的創(chuàng)新行為（這是一個(gè)非常重要的組織行為）最多。加上剛畢業(yè)的學(xué)生，適應(yīng)職場(chǎng)還需要2-3年時(shí)間，如果沒(méi)到2年就離職了，這家公司對(duì)員工的投入產(chǎn)出比肯定是虧了。

　　所以，應(yīng)屆生是否有足夠的穩(wěn)定性是至關(guān)重要的。

　　X職場(chǎng)認(rèn)為同時(shí)具備了這4點(diǎn)素質(zhì)的大學(xué)生，基本上就是一個(gè)有投資價(jià)值的人了。那么，對(duì)于人力資源管理來(lái)說(shuō)面試的時(shí)候怎樣發(fā)現(xiàn)他們具備這些素質(zhì)？關(guān)于這些就需要人才評(píng)估了，具體內(nèi)容X職場(chǎng)會(huì)在以后為大家?guī)?lái)詳解。

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