無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：HR對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)?a href="http://www.kcuv.cn/shebaozhengce/1252112/">人力資源模塊是企業(yè)招募人才的一個(gè)重要途徑，所以作為人力資源管理的HR在企業(yè)高層管理眼中不可忽視。當(dāng)然HR的作用不止招募人才。

　　高層管理者和CEO們將自己對(duì)HR承擔(dān)的角色需求描述為：辨別和發(fā)展人才。他們希望HR能幫助企業(yè)辨別出可以促進(jìn)生產(chǎn)率和企業(yè)成功的行為和技能。他們想要為企業(yè)個(gè)體管理者的發(fā)展提供定制的方法，也有一些高層管理者和CEO認(rèn)為個(gè)體訓(xùn)導(dǎo)的方式比大規(guī)模的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展培訓(xùn)更加有效。

　　X職場(chǎng)認(rèn)為HR在企業(yè)高層眼里應(yīng)該是這樣的：

　　具備連接企業(yè)文化與企業(yè)目標(biāo)的能力

　　過(guò)去幾年企業(yè)都很重視吸引和保留人才并且采取了不同的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，現(xiàn)如今企業(yè)發(fā)現(xiàn)和保留人才的需求仍然非常旺盛。高層管理者認(rèn)為，人力資源管理的重要職責(zé)之一就是要把企業(yè)文化與企業(yè)目標(biāo)連接起來(lái)，對(duì)于什么能使企業(yè)變成員工工作的好地方進(jìn)行定義和溝通。

　　能夠讓不同年代的員工共存

　　幾乎所有高層管理者都想讓HR幫助預(yù)測(cè)和管理因不同年代員工共存而對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響，特別是在招聘、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、變革管理和員工激勵(lì)等方向上。高層管理者認(rèn)為，不同年代的員工在工作時(shí)運(yùn)用著自身獨(dú)特的語(yǔ)言和工具，他們期待著高級(jí)人力資源經(jīng)理人能幫助企業(yè)更好地理解和管理這些不同。

　　能夠做到與員工的溝通

　　高層管理者頻繁提及的HR關(guān)鍵角色是針對(duì)最近很多企業(yè)都正在發(fā)生的裁員與員工進(jìn)行溝通。他們期望HR能承擔(dān)起與員工溝通的責(zé)任，并且能幫助中層管理者獲得與員工溝通和管理員工所需要的工具和信息。

　　合理利用社交媒體

　　CEO們自發(fā)并且很頻繁的表達(dá)出了一個(gè)強(qiáng)勁的趨勢(shì)，希望HR能夠在如何運(yùn)用社交媒體與員工溝通并進(jìn)行員工招聘上比較精通，他們期望HR不僅能很好地管理運(yùn)用社交媒體的員工，而且能把社交媒體平臺(tái)作為一個(gè)員工激勵(lì)和溝通的工具。CEO們的意見(jiàn)也適用于HR經(jīng)理人自身的領(lǐng)導(dǎo)力提升。如果你是個(gè)想要對(duì)企業(yè)有著杰出影響力的高級(jí)HR經(jīng)理人，你可以問(wèn)問(wèn)自己：

　　你是否經(jīng)常將自己置身于業(yè)務(wù)一線？現(xiàn)在是否是時(shí)候介入到直線管理角色中以獲取更多的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)？

　　你是否知道如何以自己的方式影響企業(yè)的盈虧平衡？

　　你的同事是否愿意從你這獲得意見(jiàn)和建議？

　　你是否擁有企業(yè)變革、成長(zhǎng)和成功所必須的技能和資源？

　　趨勢(shì)分析和預(yù)測(cè)

　　HR們被期望能預(yù)測(cè)那些會(huì)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響的社會(huì)和人類(lèi)趨勢(shì)。最重要的是，高層管理者不希望高級(jí)HR經(jīng)理人成為盲目的追隨者，而是明智的趨勢(shì)解析者，擁有把流行趨勢(shì)和與企業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)趨勢(shì)區(qū)別開(kāi)來(lái)的能力。他們希望HR能將趨勢(shì)轉(zhuǎn)化成為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值的機(jī)會(huì)，并為企業(yè)生產(chǎn)率的提高做好勞動(dòng)力準(zhǔn)備。

　　變革管理

　　高級(jí)管理者希望高級(jí)HR經(jīng)理人擁有變革管理的工具箱，擁有咨詢師的頭腦，并對(duì)于企業(yè)的薪酬和績(jī)效管理該如何支持變革有清晰的理解。

　　高層管理者從來(lái)不會(huì)忽視公司的人力資源管理，對(duì)這一角色也有很高的認(rèn)可。因此，對(duì)企業(yè)的HR能力極其看重。

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