無憂保職場指南早報：時代發(fā)展瞬息萬變，成功者往往極具前瞻性和預見性，身處獵頭行業(yè)，如何成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者是從業(yè)者深思的課題。以一個眾所周知的例子幫大家認清時代發(fā)展的巨變：十年前，沒有人會相信外資500強的高管候選人會假如本土行業(yè)或者創(chuàng)業(yè)。但近年來，外資的光環(huán)正在逐漸褪去，從頂級高校中走走出的學生，或者頂級高管的就業(yè)選擇，本土企業(yè)的吸引力正在擴大。因而，未來，外資高級獵頭很可能會紛紛加入本土？

　　獵頭行業(yè)進入中國這二十年，經(jīng)歷了野蠻生長到逐漸平衡的時期，這段時間以來，大概出現(xiàn)了三種令人難以忽略的潮流，下面跟大家分享一下。

　　第一股潮流：外資獵頭中高層自己開公司（約十多年前）

　　外資獵企為這個行業(yè)培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的老板，很多現(xiàn)在做的不錯的公司，都是02年以后這個時間，由當時的外資公司的顧問出來開辦的。這一時間段，獵頭稀缺，那時候客戶拿著錢求著獵頭公司找人，但現(xiàn)在盛況不再。另外，那時經(jīng)濟發(fā)展迅速，外資需求量猛增。

　　甚至很多公司都“慫恿”獵頭除去開公司，并承諾會把單子給他們做。事實上，確實有很多公司在那些年僅僅憑借著三兩個單子撐起來了。那個時候，恰巧房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅速，很多有投資眼光的，拿了獵頭費就去變成了房產(chǎn)，早就實現(xiàn)了財務自由。

　　第二股潮流：外資獵頭被不少本土獵企高薪聘用，擔任要職（約5年前）

　　這個時候在第一階段成長起來的本土獵企，已經(jīng)開始初具規(guī)模。

　　而且很多老板本身也是外資獵頭出身，只是一開始可能在“生存期”，甚至很多在居民小區(qū)辦公的，沒“實力”去招攬一些背景比較好的獵頭。到了這個階段，原始積累也完成了，公司也像模像樣了，摩拳擦掌準備擴張。眼光開始瞄準了在外資大公司里經(jīng)歷過系統(tǒng)訓練的獵頭顧問。

　　那為啥自己開公司的情況相對減少了呢？一來人力成本等逐漸提升，開公司的成本變大了。二來光靠資源型的做兩三家公司就能“吃飽”的日子過去了。三是競爭激烈，無論是找客戶還是招顧問，沒個破釜沉舟的心氣準備還不行。

　　加上很多本土獵企開出的條件還相當不錯，比如你現(xiàn)在是顧問，來了就做經(jīng)理；你是經(jīng)理，來了就做總監(jiān)；薪水開的高，還可以做到合理避稅。還沒那么多條條框框。對于在外資覺得遇到瓶頸的獵頭還是有吸引力的。曾有一家公司，就是一倍，兩倍的去Hudson,Michaelpage,RW,Manpower,伯樂等公司挖人。當然，文化價值觀上可能遭遇水土不服。

　　第三股潮流：外資獵頭加入本土高潛力平臺，成為合伙人（正拉開序幕）

　　“雇傭制的時代將要過去，合伙制的時代已經(jīng)到來”，這是銳仕方達的黃小平先生，在斯程的獵頭年度峰會上說的話。

　　“當一個人沒有公司的股份，或者甚至只有1%，2%的時候，為什么他要為這個公司賣命？所以我們現(xiàn)在都是內(nèi)部自己創(chuàng)業(yè)，合伙人占絕對大頭?！边@是FMC創(chuàng)始人Charles說的話。

　　很多外資獵企因為體制的原因，無法授予員工股份，或者合伙人的身份，導致到了一定層級，特別是金字塔頂端的，會產(chǎn)生類似哲學問題：我是誰？我要去哪里？

　　所以這兩年，特別是今年開始，一大批的外資中高管紛紛離職，這種趨勢在我看來會越來越快。過去西方的“術(shù)”（管理）盛行，確實做的非常好，可是本土化由于體制的原因，變通不了。導致這10年成長起來的職業(yè)獵頭，就像這個創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境一樣，開始思考自己30歲，甚至40歲之后的路要怎么走。

　　在不遠的將來，可能是東方的“道”加上西方的“術(shù)”，才能打造出接地氣的本土的，國際級的獵頭公司，中國人口這么多，可能未來最大的人力資源公司會誕生在中國。

買房，搖號，落戶，孩子入學都受社保影響，無憂保作為業(yè)界領(lǐng)先的個體社保自助繳納平臺推出全國社保代繳服務，保你社保不斷繳。

小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515