無憂保職場指南早報：即便全球經(jīng)濟(jì)增速暫緩，但企業(yè)對真正人才的渴求卻是不減反增。在當(dāng)下“金三銀四”的招聘旺季，職場人跳槽比例相對高，我們要在同行以及獵頭手中搶奪候選人。那么，如何在招聘中展現(xiàn)本單位優(yōu)勢，留住最佳候選人呢？

　　按照以往經(jīng)驗，招聘到的人一定要在某些方面能力更強(qiáng)的人，否則難以提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力。作為公司的中高層管理者，你會甘心招聘一個可能成為你頂頭上司的人嗎？

　　按照墨菲定律，你越擔(dān)心什么就一定會發(fā)生什么，所以，與其不接受一個能力比你強(qiáng)的人，讓同事或者上司認(rèn)為你心胸狹隘或者怕被取代，倒不如敞開胸懷接納能力更強(qiáng)的人。這說明你自信，且充滿斗志，這樣反而能讓你更快升職加薪。

　　招聘一個能力更強(qiáng)的人，好處遠(yuǎn)大于壞處，他的存在會讓你感受到威脅從而下定決心學(xué)習(xí)以至于超過他。即便沒辦法超越，你也可以使用管理技巧令他為你所用，恰如劉邦所說，“夫運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房；鎮(zhèn)國家，撫百姓，給餉饋，不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。三者皆人杰，吾能用之，此所以取天下者也；項羽有一范增而不能用，此所以為我擒也?！?/p>

　　總而言之，在招聘的時候，不要怕能力比自己強(qiáng)的人加入團(tuán)隊，遇強(qiáng)則強(qiáng)，你的能力會變得更強(qiáng)，和劉邦一樣。

　　那么，真正的人才具備哪些特質(zhì)呢？

　　1. 更好的專業(yè)背景

　　你需要招聘一位某方面專業(yè)背景更好的人，你團(tuán)隊需要的就是更好的，至少他的到來能有效彌補(bǔ)你團(tuán)隊的短板。

　　2. 有潛力的人

　　真正的人才是有潛力的人。一個有潛力的人，有獨特的思考方式以及特立獨行的見解。如果他現(xiàn)在能力平庸，未來也并不能做出令人驚嘆的成就。而一個沒有潛力的人，不值得你培養(yǎng)，更難以為公司創(chuàng)造更高的業(yè)績。

　　3. 能力強(qiáng)，適合公司發(fā)展的人

　　團(tuán)隊成員之間需要互補(bǔ)，才能長盛不衰，這是公司發(fā)展的前提?，F(xiàn)在職場，已經(jīng)不時興單打獨斗了，合作才能共贏，團(tuán)隊協(xié)作就需要團(tuán)隊成員能力、性格、行為方式進(jìn)行互補(bǔ)。

　　作為管理者，應(yīng)當(dāng)努力從“不同的個性、不同的能力、不同的特長、不同的愛好”來搞好企業(yè)人才的優(yōu)勢互補(bǔ)，用這些完全不同的人組建團(tuán)隊。

　　只有把性格、能力和特長及愛好不同的人團(tuán)結(jié)在一起，才能真正實現(xiàn)互補(bǔ)、才會有更強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，百戰(zhàn)不殆。

　　作為一位中高層管理者，如果不能駕馭比你能力強(qiáng)的人，說明你的能力太弱，不適合崗位需求了，另尋高就是個好出路。

　　領(lǐng)導(dǎo)者就是要有能力駕馭比自己能力強(qiáng)、性格不一樣的人，這樣才是你領(lǐng)導(dǎo)力的具體體現(xiàn)，不然就是一般的職場人，記住，公司要發(fā)展，永遠(yuǎn)不要能力一般的人。

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