無憂保職場指南早報(bào)：正值春季招聘季，各大公司都在馬不停蹄地招聘人才，招聘人才對公司而言確實(shí)有著極高的戰(zhàn)略意義。然而，將不合適的員工開除更是優(yōu)化人員配置的最佳手段。只有將招聘新員工和開除不合適員工兩手抓，公司人員配比才能達(dá)到最優(yōu)。發(fā)現(xiàn)哪些人不再適合企業(yè)，拖了企業(yè)的后腿不是一件很容易的事情，這也考驗(yàn)人力資源經(jīng)理以及領(lǐng)導(dǎo)者的管理智慧。

　　一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，不只是要帶領(lǐng)員工變得更好，有時(shí)候也包含了在合理的時(shí)候、用合理的理由要求員工離開。哪些員工應(yīng)該主動(dòng)開除呢？資深人力資源專家給出了建議。

　　1. 無故缺勤。領(lǐng)導(dǎo)人以及公司應(yīng)該要有個(gè)準(zhǔn)則，讓你的員工知道準(zhǔn)時(shí)出勤是簡單而且必要的職場原則。若是意外或無故不到的累犯，那就得準(zhǔn)備卷鋪蓋走人。

　　2. 生產(chǎn)力下降。如果你的員工總是在截止日期之后才把工作做完，工作上總是需要同事的幫助，工作質(zhì)量下降，這就是一個(gè)明顯的警訊，那就是時(shí)候讓他離開了。

　　3. 老是搞破壞。這種人老是把矛頭對準(zhǔn)同事，將精力放在挑撥離間上，總是抗拒公司交辦的工作、對于每一項(xiàng)項(xiàng)目抱持懷疑態(tài)度。

　　4. 跟不上公司腳步。變革是不可避免的，員工若不愿意學(xué)習(xí)、在原地停滯不動(dòng)，最終導(dǎo)致跟不上公司的腳步，那就請他走人吧！

　　5. 善辯。當(dāng)然可以開放式的讓員工對于任何事情發(fā)表意見。但假如有個(gè)員工喜歡爭論、善辯，甚至與客戶、同事針鋒相對，搞得所有人烏煙瘴氣，留著只會(huì)制造惡性循環(huán)。

　　6. 在其位不謀其職。有些員工對于自己手上的業(yè)務(wù)非常嫻熟，也正因?yàn)閶故欤郧啡绷艘环菖Φ臒崆?。如果長期沒有意愿幫助部門達(dá)到新的水平，那么別讓他們占著位置。職場向來奉行能者居之的規(guī)則，讓能人上去，讓不能的人下去是公司向前發(fā)展的必要保證。

　　7. 客戶不滿意他。如果你收到了有關(guān)客戶的投訴或抱怨，做為領(lǐng)導(dǎo)者你勢必要介入調(diào)查，弄清楚這中間發(fā)生了什么事情，再做出正確的裁決。

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