無憂保職場指南早報(bào)：企業(yè)家們急了也會(huì)“砸”東西，但“砸”得相當(dāng)慎重。舉動(dòng)的背后絕不是情緒宣泄，而是有著明確意圖：在什么時(shí)間點(diǎn)上“砸”？在什么場合“砸”？通過什么手段“砸”？“砸”完之后要達(dá)到什么效果？怎么跟外界“解釋”？這些問題你考慮過嗎？

　　松鼠老爹發(fā)飆了！ 我要砸店！必須砸?。?！

　　2月5日，三只松鼠CEO章燎原發(fā)飆了！他決定要在正月十六“砸掉”三只松鼠的蘇州店，同時(shí)給南通店發(fā)了一張紅牌（停開）。

　　“砸”字往往傳達(dá)著這一種“憤怒”，那究竟哪個(gè)不要命的惹毛了松鼠老爹呢？

　　“你們讓老爹的三觀盡毀！”當(dāng)著120多名松鼠管理干部，章燎原強(qiáng)調(diào)說：企業(yè)持續(xù)發(fā)展的兩個(gè)必要發(fā)展觀：正確的戰(zhàn)略+正確的價(jià)值觀。品質(zhì)是支撐一家企業(yè)最基本的內(nèi)容，而廉政是所有價(jià)值觀最底層的內(nèi)容，道德是每個(gè)人最基礎(chǔ)的需求。言外之意——你們現(xiàn)在都“缺德”了！曉得不？

　　“我個(gè)人沒有辦法想象，這樣一個(gè)爛品質(zhì)的店竟然是出在我們?nèi)凰墒?！”蘇州店是三只松鼠歷史上裝修體制最爛的工程，也是蘇州全金鷹購物中心門店品質(zhì)最差的一個(gè)店。最低檔的板材、地面、最差的施工，與報(bào)價(jià)完全不符。

　　砸掉蘇州店將會(huì)直接損失一兩百萬，但老爹硬氣十足：“必須砸掉！??！如果保留，未來我們的團(tuán)隊(duì)就喪失了追求細(xì)節(jié)、品質(zhì)的基因，砸掉這個(gè)店就是為將來有一千家完美的品質(zhì)店?！?/p>

　　“問題根本是對(duì)我們IP認(rèn)知的誤區(qū)！IP是一種虛擬產(chǎn)權(quán)，需要強(qiáng)大的獨(dú)特性和顯著性。而構(gòu)成IP的內(nèi)容包括裝修品質(zhì)、產(chǎn)品包裝質(zhì)量、貨架的品質(zhì)、地面品質(zhì)，甚至一個(gè)服務(wù)員的服務(wù)態(tài)度。如果我們不能理解IP真正的定義，橫跨多個(gè)產(chǎn)業(yè)根本沒有辦法實(shí)現(xiàn)。

　　松鼠老爹的“錘子”不是砸在店面上，更是要“砸”在內(nèi)部貪官的心頭上，砸店是老爹用來震懾貪污的手段，言外之意：“別心里沒數(shù)，勞資今天敢砸店，明天就敢砸你！”

　　松鼠老爹的“怒氣”有點(diǎn)似曾相識(shí)，有一種“子不學(xué)斷機(jī)杼”的既視感。瞬間讓人聯(lián)想到了一個(gè)與他有著相似“情懷”的知名企業(yè)家——張瑞敏。

　　海爾張瑞敏：砸冰箱！ 全部給我砸光?。?！

　　第一錘落下，“哐啷”一聲，冰箱爛了，在場的員工哭了。

　　1985年，張瑞敏剛到海爾。一位朋友要買一臺(tái)冰箱，挑了很多都有毛病，最后勉強(qiáng)拉走一臺(tái)。朋友走后，張瑞敏把庫房里400多臺(tái)冰箱全查了一遍，發(fā)現(xiàn)76臺(tái)存在缺陷。他問大家怎么辦？有人提議“也不影響使用，便宜點(diǎn)兒處理給職工算了”。（當(dāng)時(shí)一臺(tái)冰箱的價(jià)格800多元，相當(dāng)于一名職工兩年的收入。）

　　“我要是允許把這76臺(tái)冰箱賣了，就等于允許你們明天再生產(chǎn)760臺(tái)這樣的冰箱。”這些冰箱全部砸掉！誰干的誰來砸，他掄起大錘親手砸了第一錘！

　　“從今往后，海爾的產(chǎn)品不再分等級(jí)了，有缺陷的產(chǎn)品就是廢品，把這些廢品都砸了，只有砸得心里流血，才能長點(diǎn)記性！”

　　三年以后，海爾人捧回了中國冰箱行業(yè)的第一塊國家質(zhì)量金獎(jiǎng)。當(dāng)初張瑞敏砸的不僅僅是冰箱，更是舊的思想和觀念。國人驚呼：砸得漂亮！

　　張瑞敏用一招“自殘”來警醒職員“怎樣根治劣質(zhì)品？”讓員工親手砸爛自己的作品，毀掉自己的心血。員工們估計(jì)一輩子都忘不了，因?yàn)樽约旱氖杪?，一臺(tái)臺(tái)冰箱被砸得稀爛，心疼、后悔、自責(zé)，才能從此杜絕。

　　前一陣子，海爾這事又成了熱點(diǎn)，相隔幾十年的往事怎么又被人熱議了呢？原來，是首富爸爸王健林高調(diào)地點(diǎn)了把“火”。

　　首富王健林：砸冰箱才幾個(gè)錢！我砸了10多億！

　　16年年底，王健林在萬達(dá)學(xué)院開學(xué)典禮上談及企業(yè)誠信一事，用“萬達(dá)太原街賠付事件”對(duì)比當(dāng)年“海爾張瑞敏砸冰箱”。

　　萬達(dá)曾在2003年賣出了沈陽太原街356個(gè)店鋪，近100%銷售，每平米單價(jià)6萬，回籠資金6.5億，創(chuàng)下了沈陽地產(chǎn)銷售的奇跡。幾年過去了，店鋪們至開業(yè)以來生意一直冷清，于是商鋪業(yè)主紛紛要求退鋪，甚至將萬達(dá)告上了法庭。

　　王健林也把店鋪不景氣總結(jié)為“胎里帶的毛病”——規(guī)劃設(shè)計(jì)和商業(yè)定位出錯(cuò)。那年，萬達(dá)打了222場官司，“血戰(zhàn)太原街”，官司均已勝訴，但與業(yè)主之間的矛盾不斷被激化。

　　官司贏了，本可以對(duì)業(yè)主退鋪置之不理，但最后，萬達(dá)還是花費(fèi)了8.9億全部收回，算上當(dāng)年的投入和后期建設(shè)，萬達(dá)虧了10多億。

　　開學(xué)典禮上，首富大手一揮、慷慨陳詞：“我們這個(gè)事例，比海爾砸冰箱那個(gè)事例偉大多了。砸20幾臺(tái)冰箱才幾個(gè)錢啊，我們?cè)伊?50多個(gè)商鋪，砸了6億多。這個(gè)而且賠的不是6億多，是賠10億多?！?/p>

　　首富爸爸這個(gè)人，從一個(gè)億小目標(biāo)之后，我們大概也對(duì)其略知一二。首富錢多已是不爭的事實(shí)?；蛟S首富只是想找個(gè)“參照物”來表現(xiàn)萬達(dá)當(dāng)年為了誠信付出了多少，但是海爾的確是赤裸裸地躺槍了，擱誰能忍??？于是一場精彩的撕逼大戰(zhàn)開始：

　　海爾的霸氣回應(yīng)，炸出了一堆藍(lán)色大V，他們整齊列隊(duì)，在海爾的微博下面火速展開了#但我還是買不起房#的造句大賽……

　　大概有500多家企業(yè)藍(lán)V力挺了海爾……估計(jì)首富也沒意識(shí)到自己大手一揮，竟打痛了這么多無辜人士的臉。

　　其實(shí)，王爸爸財(cái)大氣粗不是一天兩天了，除了一個(gè)億的小目標(biāo)，前段時(shí)間還投資董小姐造汽車“不多不多，也就5個(gè)億。”

　　說完首富“砸場子”之舉，瞬間聯(lián)想到首富那位霸氣側(cè)漏的好朋友——董小姐，她當(dāng)眾怒摔手機(jī)的帥氣身影至今仍存于人們的腦海里。

　　格力電器董明珠：摔手機(jī)！ 你敢摔嗎？?。?/p>

　　格力電器董事長董明珠可謂是制造業(yè)的“鐵娘子”，經(jīng)常語出驚人。自從她跨界做手機(jī)后，經(jīng)常在公眾場合揚(yáng)言“格力要做世界最好的手機(jī)”。

　　在第二屆中國制造高峰論壇上，為了給格力手機(jī)正名，董小姐竟在臺(tái)上當(dāng)眾將格力手機(jī)摔在地上，然后反問觀眾：“你敢摔嗎？”

　　臺(tái)風(fēng)氣場絕對(duì)震懾全席，但是這一舉動(dòng)并沒受到好評(píng)。董小姐想要做手機(jī)的心我們都能理解，但是手機(jī)成功與否能否再繼續(xù)按著傳統(tǒng)制造業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)去衡量就要慎重一下了，或許銷量更有說服力。

　　摔手機(jī)讓董小姐上了話題、成了網(wǎng)紅，卻沒能讓格力手機(jī)成功上位。有網(wǎng)友一針見血地說：“我買手機(jī)不是用來摔的。”也有人調(diào)侃說：“我的諾基亞表示不服，想找你挑戰(zhàn)?！?/p>

　　據(jù)說今年，董小姐做手機(jī)的心仍然不死，繼續(xù)朝著世界第一的目標(biāo)挺進(jìn)著。目前產(chǎn)品又上新了一款，但行內(nèi)測評(píng)說，“依舊賣得死貴，而且配置又降了”。額，董小姐，可不能這樣玩哦。

　　不過，董小姐的確有著企業(yè)家的真性情，雖然經(jīng)常被調(diào)侃為“董阿姨”，但她身上那股子不服輸?shù)膭艃侯^的確讓年輕人們都自愧不如。“就摔了，怎么著？不服你也摔?。　?/p>

　　大佬們?cè)覗|砸西，“砸”的都是自己的東西。但最近，川普大叔揚(yáng)言，他也要“砸”點(diǎn)東西了。霸道川普大叔向來我行我素，任自己的性，讓白宮們擦屁股去吧！這次他砸到咱們家門口了，因?yàn)樗搿霸摇钡氖侵袊と说娘埻胱樱?/p>

　　特朗普：富士康！ 回家吃飯！

　　川普呼喚富士康，回家吧！漂流在外的浪子！

　　川普公開呼吁蘋果將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到美國，為美國創(chuàng)造就業(yè)。消息稱，富士康也被“騷動(dòng)”了——正忙著和美國投資建廠進(jìn)行初步“商洽”，研究將iphone生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到美國市場的可能性。

　　中國目前是蘋果最大的代工者，富士康在中國的雇員一直維持在100萬人以上，如果富士康真回家吃飯了，那中國上百萬人的飯碗子可就丟了。川普大叔，你這是赤裸裸地要砸我們中國工人的飯碗啊。

　　除了呼喚富士康，川普還以“巨額稅收優(yōu)惠”引誘美國空調(diào)設(shè)備制造公司開利，讓其遷徙到勞動(dòng)力成本較低的墨西哥。

　　川普大叔甚至還威脅，如果其它美國企業(yè)還敢把生產(chǎn)線和工作崗位遷移到國外，他會(huì)很生氣，后果很嚴(yán)重。

　　我們都明白，川普這么損人利己，還不是為了圓當(dāng)初選舉時(shí)吹下的牛皮嘛——振興美國經(jīng)濟(jì)，解決就業(yè)問題。

　　只不過這種方式太“損”了！小心中國人民拿小拳拳錘你胸口！

　　砸東西，你砸對(duì)了嗎？ 砸虧了嗎？

　　總的來說，醉翁之意不在酒，此“砸”非彼“砸”，純粹為了發(fā)泄情緒而“摔砸”的，那是傻子。

　　松鼠老爹章燎原砸店，那是為了震懾貪污，因?yàn)榻酉聛砣凰墒笥?jì)劃開1000家線下店，這個(gè)節(jié)骨眼上如果不“威”懾鼠輩，那接下來的大計(jì)劃將會(huì)被鼠輩們啃食至潰敗。用一兩百萬砸碎管理者的“貪念”，這不虧！

　　海爾張瑞敏砸冰箱，那是為了把大家的思維觀念“強(qiáng)行”擰正，擰回到市場上和服務(wù)中來。試想，如果當(dāng)初不砸，產(chǎn)品的各種小瑕疵會(huì)直接阻攔海爾邁進(jìn)國際市場的步伐，甚至海爾都活不到現(xiàn)在。用幾十臺(tái)冰箱“砸”正海爾人的觀念，這不虧！

　　首富王健林寧砸10億賠商戶，不就是為了樹立“誠信”嗎？當(dāng)初這事鬧這么大動(dòng)靜，所有人都盯著萬達(dá)呢！如果對(duì)業(yè)主沒有個(gè)好交代，以后誰還敢再去找他買地產(chǎn)？他這是用10個(gè)億砸出了一條地產(chǎn)上的康莊大道！再看看首富爸爸現(xiàn)在的財(cái)富，這不虧！

　　這就是大佬們的“摔砸”套路，你學(xué)會(huì)了嗎？

　來源：調(diào)戲電商

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