無憂保職場指南早報：獵頭的作用在于把人才放在合適的崗位上，越來越多的職場人認可了獵頭存在的重要意義，也有許多職場人通過獵頭獲得了滿意的工作?，F階段，令職場人大為困惑的問題之一是作為空降兵，如何當好空降領導，如何取得員工的信任。為此，X職場獵頭們針對這個問題專門做出了解答，希望有跳槽意向的職場人不要因此錯過千載難逢的跳槽機會。

　　作為新領導，往往難免會遇到下屬員工的一些挑戰(zhàn)，特別是在一家已經發(fā)展得相當不錯的公司。想要解決這個問題，最重要的是要學會取舍，并且開放各種溝通渠道，讓員工打消猜疑和恐懼。你首先必須能夠實現公司需要你去實現的目標，其次，你還得繼續(xù)發(fā)揚公司之前的成功經驗。

　　步入領導崗位對你個人來說固然是一個重大的飛躍，但它也需要你的員工的大量配合。由于各種變革經常會影響公司的平衡，因此壓力也是無處不在的。要讓新團隊建立起對你的信任，你就要開放各種溝通渠道。以下三種方法有助于實現這個目標：

　　1. 分享更多信息

　　信息就是貨幣，而透明就是一切。人們往往對新領導有一種與生俱來的恐懼，總以為新領導想要控制一切，甚至改變現有的體系——哪怕很多情況下這個體系已經運行得很好。有越多員工知曉你的計劃，他們就越容易接受它，并且越不容易產生焦慮感。因此，你不妨采取一種“不說廢話”的政策，讓下屬員工早早地知道，從你嘴里說出來的話都是坦率而真誠的，不論是好話還是壞話。你要通過這些信息讓員工們感受到你對他們的重視，并且鼓勵他們多多提出創(chuàng)意和解決方案。

　　2. 每天在辦公室里走一圈

　　所謂“大門敞開、虛心納諫”的政策聽起來雖然不錯，但新老板從大家身邊走過時，大家肯定會覺得有一些不舒服。當一個人走上領導崗位時，最意想不到的壞處之一，就是你和大家之間出現了一道無形的屏障。所以你必須要解決這個問題。你可以每天定時在辦公室里溜達一圈，讓大家感覺到你的存在，讓他們覺得你和他們在一起——有時是一個戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友，有時也無非就是一位普通的同事或朋友。如果你有了從性格上接觸某個人的機會，那么你就更容易和他建立聯(lián)系，并且讓他對你產生信任。

　　3. 了解對方的期待

　　作為新老板，這一點也是極為重要的——你的員工必須清楚地知道你對他們有什么期待，更重要的是，你也要知道他們對你有什么期待。你能給予別人的最大的禮物，就是教會他們如何預料你的反應。如果你的員工對他們在團隊中的地位沒有絲毫懷疑，并且對你的目標有清楚的認識，那么這必然能建立你們之間的互信感。員工們知道他們在你的龐大規(guī)劃中扮演了什么樣的角色，也知道你打算怎樣去實現你的目標。

　　變化會讓領導和下屬雙方都感到恐懼，但這種恐懼可以通過開放透明的溝通來化解。只要員工們感到你為了讓他們參與決策流程而付出了真摯的努力，他們就會對你產生期待，反之亦然。作為一位新領導，你最好的資產，就是擁有一群思維開放的員工。

買房，搖號，落戶，孩子入學都受社保影響，無憂保作為業(yè)界領先的個體社保自助繳納平臺推出全國社保代繳服務，保你社保不斷繳。

小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515