無憂保職場指南早報：年底，各個公司都忙著考核、總結(jié)以及年會事宜，忙碌的HR部門根本無暇顧及招聘工作，招聘工作自然而然就被推到了年后。

　　但事實上，這樣做有些危險，如果年前不開始招聘工作，那么等那些年底“臥槽”的人離職，年后就沒人干活了，很容易出現(xiàn)青黃不接的情況。再者，年后招聘是人才挑你，年前招聘是你挑人才。如何選擇，無須多說吧？

　　所以一定要在年前就開始招聘工作！至于為什么，下面給出3大理由。

　　1. 雖然年底是離職高峰期，但是很多公司并沒有出現(xiàn)大量辭職的現(xiàn)象，好像員工都很淡定的樣子。其實這只是一個假象，想必大家都心知肚明，大部分員工都不會傻到年前就離職走人，一般都會湊合到年后，拿了年終獎再走。所以春節(jié)過后，才是企業(yè)真正大換血的時候。年底階段，員工即使沒有明確的提出辭職，但有心跳槽的員工已經(jīng)開始物色下一個東家了。所以，人力資源部門要抓住這個機會，在過年前就開始布局招聘工作。

　　2. 年后是招聘高峰期，幾乎所有的公司都在搖旗吶喊、招兵買馬。所以，這個時候去招人，真的是一場搶人大戰(zhàn)，你面對的絕對是一場激烈的廝殺。對于沒有名氣、福利落后的企業(yè)，能有多少勝算可想而知了。

　　3. 年前招聘成本更低。很多招聘平臺會在年前推出優(yōu)惠活動，而大部分企業(yè)還尚未意識到年前招聘的重要性，所以這個時候暗度陳倉，成本會比年后招聘節(jié)省很多。

　　那么，年前招聘怎么做呢？

　　很多HR都抱怨，年前招聘困難，其困難主要在兩點：

　　1. 年前招聘幾乎無人應(yīng)聘。

　　2. 年前招聘很不穩(wěn)定，即使招到了人，過完年也不一定能到崗。

　　那么，年前招聘有啥好辦法呢？

　　1. 從招聘廣告開始，樹立正確的招聘觀

　　很多人不愿意在年前去面試，是因為自己尚未辭職，而且年后可選擇的機會更多。所以你在招聘的時候就不要指望人家年前到崗，此時招聘廣告的宣傳大于效果。在制作招聘廣告的時候，不妨表達出這樣的意思：年前面試，年后到崗，哪怕年后你不來也沒關(guān)系，給彼此多一個選擇。

　　企業(yè)在選擇，人才也在選擇，企業(yè)找人才競爭激烈，人才找工作同樣競爭激烈。很多人還是希望能在年前就能敲定來年的工作的，所以這個時候你遞給他一根橄欖枝，會給他留下強烈的好感和選擇傾向。

　　2. 利用好員工的圈子

　　相對于網(wǎng)絡(luò)招聘和社會招聘，熟人的介紹會更穩(wěn)當一些。拿出獎勵，發(fā)動公司的員工拉攏自己的朋友來應(yīng)聘，會有意想不到的效果。如果你的公司真的不錯，獎勵又豐厚的話，員工們會很愿意幫忙。

　　3. 對“準員工”多跟蹤、多關(guān)心

　　如果有幸在年前就談好了幾個不錯的人才，那么一定要保持和“準員工”的聯(lián)系溝通，表達出組織對他們的關(guān)懷和重視，千萬不要讓快煮熟的鴨子再飛走了！

　　4. 用好工具，把好關(guān)

　　即便年前招聘很重要，也不能慌不擇路，饑不擇食，對于人才的挑選和把關(guān)還是十分重要滴。要知道：招來一個準確的人勝過招十個不確定的人。面試選擇的時候，不妨運用一些人才測評工具，做到人性化的招聘、科學(xué)化的選擇。

　　看了這么多，不去執(zhí)行也是沒用的。如果你認可上述觀點，就趕快把手里的雜活推一推，抓緊機會去招兵買馬吧！

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