無憂保職場指南早報：年前招聘，很少甚至根本不會有人投簡歷，但年后，投遞的簡歷明顯增多，隨著互聯(lián)網(wǎng)招聘的普遍，求職者們投遞簡歷變得更加方便、快捷。所以，招聘信息發(fā)布后會收到大量的簡歷，挨個篩選將會消耗大量的人力和時間，系統(tǒng)篩選過于籠統(tǒng)，可能會導致優(yōu)質人才的流失。

　　面對兩難，大家是如何解決此問題的呢？

　　在篩選簡歷前，HR要熟知崗位的要求，包括：學歷、專業(yè)、地域、工作經(jīng)驗、相關行業(yè)背景、承擔的職責，候選人應具備哪方面的知識、素質，需要擁有哪些特殊的項目經(jīng)歷等，在篩選簡歷時做到心中有數(shù)。

　　第一，如果崗位要求明確，例如學歷、工作年限等，可以通過招聘系統(tǒng)或信箱軟件設置一些條件或關健字，自動過濾出較為匹配的簡歷，然后再針對性的進行人工篩選。

　　第二，網(wǎng)絡投遞簡歷都有自己的格式，一般簡歷呈現(xiàn)順序為基礎信息→求職意向→工作經(jīng)驗→教育經(jīng)歷→技能特長→培訓經(jīng)歷?？筛鶕?jù)職位實際需求，排列優(yōu)先查看模塊順序。

　　第三，對于篩選出的優(yōu)質，但對某些情況有疑惑的簡歷，可以通過電話確認，避免錯失候選人。

　　第四，重新評估簡歷來源的渠道是否與招聘需求匹配。面對大量的簡歷千萬不能浪費，在篩選時可以做些留意，為未來招聘儲備一些人才。一般建將簡歷優(yōu)質但與目前職位不匹配的候選人以及匹配度較高但未能面試的候選人統(tǒng)計起來，為自己創(chuàng)建屬于本公司的人才庫。

　　一份好的簡歷，從所羅列的工作內(nèi)容能看出：一是工作重點突出，哪些是核心工作一目了然；二是通過內(nèi)容可以看出求職者的工作策略。解決什么問題，哪些是重點，哪些先做，哪些后做。

　　特別對于對部門第一負責人這種級別的中高層的職位，工作的思路和策略是非常重要的，否則變成胡子眉毛一把抓，什么都做，很難真正解決問題。好的簡歷，用一句話說明要解決什么問題，用一兩句話說明重點工作，而且能說到一些具體改善點，而不是泛泛而談。

　　總之，看簡歷其實很大程度上也考驗HR的專業(yè)能力，如今很多企業(yè)往往做簡歷篩選的都是一些工作沒幾年的HR，因為只能在工作背景和學歷上識別，因此往往會疏漏一些能力不錯但表面“硬件”一般的候選人。這一點也是HR部門的負責人需要考慮解決的。

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