無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào):當(dāng)工作忙起來(lái)的時(shí)候,我們恨不得長(zhǎng)出三頭六臂來(lái)應(yīng)對(duì)繁重的工作。有些人忙而有序,有些人瞎忙。經(jīng)人提點(diǎn)或者從書(shū)上得知,“瞎忙”是因?yàn)槲覀內(nèi)狈r(shí)間管理能力。于是閱讀大量的時(shí)間管理書(shū)籍,渴望從此變得高效。但另一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題又出現(xiàn)了:我們讀了太多時(shí)間管理的書(shū),依舊管理不好時(shí)間。
思考原因的同時(shí),問(wèn)問(wèn)自己有沒(méi)有掉進(jìn)時(shí)間管理的坑里。
一、時(shí)間管理的意識(shí)不夠強(qiáng)烈
你的身體上有個(gè)小疙瘩你不會(huì)想到去醫(yī)院,但是疙瘩變大了長(zhǎng)膿了,你保證立馬就想去找醫(yī)生尋求治療的方法。時(shí)間管理也是這個(gè)道理,只有你的痛夠深,你才會(huì)把時(shí)間管理落實(shí)到行動(dòng)上。
有的人雖然覺(jué)得需要進(jìn)行時(shí)間管理,但是另一方面又覺(jué)得自己每天的生活很規(guī)律,似乎沒(méi)有什么能夠去改變的,想與做產(chǎn)生分歧,于是就一直拖著,嘴里喊著時(shí)間管理,行動(dòng)上卻不去管理自己的時(shí)間。
如果你遲遲沒(méi)有把時(shí)間管理落實(shí)到行動(dòng)上肯定是因?yàn)槟氵€沒(méi)有時(shí)間的緊迫感,對(duì)時(shí)間管理的意識(shí)還不夠強(qiáng)烈。如果足夠強(qiáng)烈了,即使不看書(shū)你也會(huì)摸索適合你的時(shí)間管理方法。因此,進(jìn)行時(shí)間管理之前,先問(wèn)問(wèn)自己為什么要進(jìn)行時(shí)間管理,如果不進(jìn)行時(shí)間管理的后果是什么非常重要。
只有具備強(qiáng)烈的時(shí)間管理意識(shí)了,你才會(huì)去進(jìn)行時(shí)間管理。如果沒(méi)有強(qiáng)烈的意識(shí)和目標(biāo),就不會(huì)有做事的動(dòng)力。如果時(shí)間管理的意識(shí)不夠強(qiáng)烈,肯定是不會(huì)進(jìn)行有效的時(shí)間管理的。
二、時(shí)間記錄流于形式
若想管理好自己的時(shí)間,需要做的第一步就是記錄自己的時(shí)間開(kāi)銷(xiāo),發(fā)現(xiàn)自己的時(shí)間漏洞。時(shí)間記錄一般以一周為限,因?yàn)榇蟛糠秩松畹幕拘墒枪潭ǖ?,一周記錄下?lái)就差不多了解自己的時(shí)間到底都去哪了。
但是有的人只是為了記錄而記錄,并不明白記錄的用意到底是什么,甚至還沒(méi)有記錄就被各種各樣的時(shí)間記錄APP搞得眼花繚亂。今天聽(tīng)這個(gè)人的推薦就試試這個(gè),明天又有推薦了那個(gè)再試試那個(gè),完全忘記時(shí)間記錄的初衷是發(fā)現(xiàn)自己時(shí)間的去向而不是去帶著新奇去嘗試各種APP。
使用那些令人眼花繚亂的APP記錄時(shí)間,倒不如用最原始、最簡(jiǎn)單的紙和筆。這樣自己在哪個(gè)時(shí)間段做了哪些事情就清清楚楚、一目了然了。
三、做事分心,專(zhuān)注力不夠
有的人進(jìn)行時(shí)間記錄是為了讓自己做事更專(zhuān)注。但是他在記錄時(shí)間的時(shí)候卻不能夠嚴(yán)格的按照事實(shí)記錄。有時(shí)做一件事情的過(guò)程中他可能會(huì)轉(zhuǎn)移注意力去做其他的事情,耽擱一兩分鐘,但是覺(jué)得時(shí)間很短沒(méi)有記錄的必要了,就忽視了這一部分。殊不知一個(gè)人做事中途被干擾,要重新回到原來(lái)的任務(wù)上也是需要時(shí)間的,時(shí)間的長(zhǎng)短視事情的繁簡(jiǎn)而定,這就是我們平時(shí)說(shuō)的“任務(wù)切換”。因此,在做時(shí)間記錄的時(shí)候,尤其要注意任務(wù)切換的頻率和時(shí)長(zhǎng),有可能你的時(shí)間管理的不好就是因?yàn)轭l繁切換任務(wù)。
四、缺乏有效的分析
記錄不只是為了記錄而已,記錄的目的是為了分析時(shí)間去向以及時(shí)間效能。
有的人記錄之后,隨意翻一遍看到自己每個(gè)時(shí)間段幾乎都在做事,并沒(méi)有多少閑聊刷微信的記錄,就覺(jué)得自己做得還不錯(cuò)啊,時(shí)間沒(méi)有浪費(fèi)啊。其實(shí)不然,時(shí)間管理并不意味著每個(gè)時(shí)間段安排滿就好了。時(shí)間管理需要你在做事之前思考,自己所做的事情哪些是重要不緊急的,哪些是緊急不重要的,哪些是重要緊急的,哪些既不重要也不緊急。只有明白事情的輕重緩急,學(xué)會(huì)取舍,把精力放在最重要的事情上,你的時(shí)間才算有效利用。
因此分析時(shí)間記錄一定要考慮自己的時(shí)間是花費(fèi)在哪一類(lèi)型的事情上的,否則忙忙碌碌一天還是沒(méi)有成就感,還是沒(méi)有將時(shí)間利用好。
五、輸入太多 輸出太少
很多人都把時(shí)間花在輸入上面了,讀各種各樣的書(shū),聽(tīng)形形色色的分享。不斷輸入是好事情,但是如果只輸入不輸出肯定得不到我們想要的結(jié)果。
輸出包括思考、總結(jié)、運(yùn)用和分享傳播。
很多人知道很多關(guān)于時(shí)間管理的道理,卻總是停留于知道,然后忘記。等到別人講的時(shí)候,一拍腦袋“這個(gè)我知道呀,那個(gè)我也知道呀”,可是知道為什么沒(méi)有做到呢?就是因?yàn)橹惠斎氩凰伎迹瑳](méi)有結(jié)合自身情況形成適合自己的理論體系,并且最終落實(shí)到實(shí)踐中讓這些理論落地生根。
時(shí)間管理,歸根結(jié)底我們管理的不是時(shí)間,管理的是我們自己。不知道你現(xiàn)在正落在上面的哪一個(gè)坑里,如果是,趕緊爬出來(lái)吧。只有先從坑里爬出來(lái),你才能真正的利用好你的時(shí)間。
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