無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：華為的狼性文化和華為的品牌一樣眾所周知，近日華為8年女碩士的離職感言以及華為副總裁李玉琢向任正非申請(qǐng)離職，任正非讓其離婚的消息更是證實(shí)了這一點(diǎn)。

　　李玉琢因?yàn)榧彝ピ蛳胍x職，但是被任正非阻止了，并且讓其離婚。李玉琢在文中提到，他接連3天發(fā)辭職報(bào)告給任正非要求離職，直到第三次才被任正非約見。在約見過程中，有幾句談話是引發(fā)廣泛討論的關(guān)鍵。

　　李玉琢：“任總，非常感謝你談了這么多，但是我不想拖累華為。另外，我愛人又不在身邊，我已經(jīng)單獨(dú)在深圳生活七年了?！比握钦f:“那你可以叫你愛人來深圳工作嘛！”李玉琢說：“她來過深圳，待過幾個(gè)月，不習(xí)慣，又回北京了?！比握钦f：“這樣的老婆你要她干什么？”

　　由此，很多人認(rèn)為，任正非沒有人情味，竟然為了華為的工作勸說下屬離婚。這種老板真的太“變態(tài)”了！而李玉琢也在文章里提到“工作不能帶來幸福也就失去了意義”“任正非是一個(gè)非常忘我的工作狂，事業(yè)遠(yuǎn)重于家庭。但是我想，他可以做到的，不能要求別人也和他一樣呀。在我看來，健康永遠(yuǎn)是第一位的，不要家庭、不要健康的社會(huì)是危險(xiǎn)的?！?/p>

　　那么，任正非是一個(gè)怎樣的人？從媒體報(bào)道以及華為員工的講述來看，任正非就是“工作狂”，而且是無可救藥的工作狂。

　　其實(shí)，很多人對(duì)“工作狂”并不理解。包括李玉琢，他也不理解任正非為何如此瘋狂。他認(rèn)為家庭、健康才是“幸?！?。這也是99.99%的人所持有的觀點(diǎn)，然而這個(gè)世界上總是有那0.01%的人持不同看法，他們認(rèn)為工作才幸福，超越一切，超越自己的生命。

　　安·蘭德的小說《源泉》和毛姆的《月亮與六便士》，這兩本書都講述了這樣不要命的工作狂?！对慈防锸且晃唤ㄖ?，為了搞建筑，可以不要金錢、名譽(yù)，甚至生命；另一本書里的畫家，為了畫畫，拋棄妻子、孩子以及穩(wěn)定安逸的生活，到異國(guó)他鄉(xiāng)漂泊流浪，最終得了麻風(fēng)病還在畫，畫出了絕世之作，得到了滿足感，然后讓老婆在其死后付之一炬。

　　小說里的“工作狂”與任正非沒有區(qū)別，都是可以為工作放棄一切的人。事實(shí)上，史蒂夫·喬布斯也是這種人，還記得他拖著瘦弱的身軀主持iPhone4發(fā)布會(huì)的情景么？還記得喬布斯臨死之前，還在為蘋果新基地參與聽證會(huì)，并發(fā)表演講么？

　　偉大的畫家梵高也是這樣的工作狂，愛因斯坦、居里夫人等許多科學(xué)家，也是這樣的工作狂。

　　稻盛和夫說，這群天才是上天賜予的，所以他們的存在就是為了貢獻(xiàn)給社會(huì)，貢獻(xiàn)給世界，而不是狹隘的服務(wù)自己的家庭。

　　所以超級(jí)變態(tài)工作狂是一種對(duì)天才的贊許，普通人是無法得到這個(gè)稱號(hào)的。

　　春蠶也是超級(jí)變態(tài)工作狂

　　可能所有偉大的人都是如此，他們的軀體根本就不屬于任何人，也不屬于他自己，只屬于工作，屬于他們最為自私的追求。他們可以自私到把自己的生死都放在一邊，去追求自己想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

　　這就如同春蠶。蠶這種動(dòng)物除了吃桑葉和拉屎外，幾乎沒有任何其他事情要做。這就是專注，它們只專注于自己的目標(biāo)，那就是吃飽了，長(zhǎng)大了，熟透了，吐絲成繭。

　　熟透的蠶，渾身透亮，閃閃發(fā)光，晶瑩剔透，非常美。這是它從生到臨死之前，最美的時(shí)刻?！按盒Q到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”，就是這個(gè)道理。燃燒自己，照亮別人。

　　這種“變態(tài)”一樣的工作狂，是極少數(shù)的。但是也只有他們才真正在改變世界。因?yàn)樗麄冇米顬樽运降姆绞綖樯鐣?huì)、為世界貢獻(xiàn)了自己的所有精力與生命。換句話說，他們才是最為無私和偉大的人。

　　當(dāng)然這種人家人可能并不幸福，沒有足夠的陪伴，沒有更多的照顧，甚至是被拋棄。但是世界總是平衡的，他們必須為這種工作狂讓路，為他創(chuàng)造的奇跡而犧牲自己的幸福。

　　稻盛和夫在《活法》一書里，也多次談到類似觀點(diǎn)，他也認(rèn)為工作是第一位的，當(dāng)創(chuàng)造出出色產(chǎn)品的時(shí)刻是最幸福的。

　　這就是超級(jí)變態(tài)工作狂，他們的幸福和普通人的幸福是兩碼事。

　　普通人的幸福感來自于親情、愛情、物質(zhì)需求，而超級(jí)變態(tài)工作狂的幸福感和這些都毫無關(guān)系，只同他們奮斗的目標(biāo)和結(jié)果有關(guān)。

　　企業(yè)應(yīng)該培養(yǎng)“間歇性工作狂”

　　超級(jí)變態(tài)工作狂，是天生的，不是后天培養(yǎng)的。這種品質(zhì)是從骨子里冒出來的，絕不是學(xué)就能學(xué)會(huì)的。

　　一家企業(yè)，如果全都是這種變態(tài)一樣的工作狂，那么這家企業(yè)絕對(duì)會(huì)成為全球最優(yōu)秀的企業(yè)?？上?，這種變態(tài)工作狂，是比鉆石還稀缺的品種，又無法復(fù)制和培養(yǎng)，所以沒法找到足夠多的這種人湊在一起工作。

　　但是企業(yè)是有辦法篩選和培養(yǎng)一些“間歇性工作狂”的。華為就是如此，任正非通過三種方法培養(yǎng)了一批“間歇性工作狂”：

　　其一，給足夠多的錢。重賞之下，必有勇夫。大量的年輕人，一窮二白，迫切希望通過自己的勞動(dòng)改變貧窮，改變命運(yùn)。這批人就是華為員工的大部分，他們一般出身農(nóng)村，家境貧寒。去華為已經(jīng)做好了吃苦，加班，受虐，去戰(zhàn)場(chǎng)，去國(guó)外的打算。即使要長(zhǎng)期駐扎在海外，即使家人長(zhǎng)期不在身邊，即使要深入戰(zhàn)火之中，很多人也覺得這種付出是值得的。

　　其二，給足夠多的機(jī)會(huì)。除了錢能留住人，機(jī)會(huì)也是留住人的關(guān)鍵。華為的業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn)，各種大投入，大產(chǎn)出，各種全球性項(xiàng)目，各種頂級(jí)技術(shù)研發(fā)，5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)2000億美元營(yíng)收……

　　這都給員工巨大的機(jī)會(huì)，讓每個(gè)人都感覺自己充滿成就感，充滿希望。其實(shí)這是很簡(jiǎn)單的道理，人只要有進(jìn)步就會(huì)感覺滿足，感覺充滿希望，最怕的是原地踏步，或者退步。

　　知名演員姜文說，“最討厭的是過早成名，過早有錢，讓我失去了奮斗的目標(biāo)?！眲詰c60多歲仍然有一顆18歲的心，做拉皮，做嫩膚，仍然去扮演小姑娘，而不是演大媽，奶奶的角色，這就是給自己機(jī)會(huì)，給自己希望。

　　其三，讓人才各盡其能，自由流動(dòng)。華為沒有末位淘汰制，沒有變態(tài)的考核機(jī)制。華為的內(nèi)部人才市場(chǎng)很成熟，可以讓人才在不同崗位之間流動(dòng)。這其實(shí)就是讓物盡其用，人盡其能。

　　同時(shí)，華為現(xiàn)在已經(jīng)不再以結(jié)果為導(dǎo)向，而是允許失敗。只要你能夠?qū)⑹〉慕?jīng)驗(yàn)總結(jié)好，也是對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)。這就給員工創(chuàng)造了很好的工作氛圍，讓員工不用有顧慮，少了很多精神壓力。所以就能全身心地只為市場(chǎng)、為產(chǎn)品、為客戶而努力奮斗。

　　而加班文化，其實(shí)也是這群“間歇性工作狂”的自愿行為，并沒有多少?gòu)?qiáng)迫的意味。

　　現(xiàn)在社會(huì)上，許多企業(yè)“996上班制”搞得員工很累，吐槽抱怨一堆堆。公司充斥著很重的負(fù)面情緒，這是因?yàn)闆]有給夠錢、沒有足夠機(jī)會(huì)、沒有科學(xué)的人才管理機(jī)制。

　　所以加班不是問題，最大的問題在于員工是否在加班中有滿足感，是否自覺加班，是否笑著加班。

　　企業(yè)就是要培養(yǎng)一批“間歇性工作狂”，否則不可能成為偉大的企業(yè)！

　　想要獲得成就，比別人過得好，想要買的起房子，你只有比別人努力，比別人勤奮，必須要找到一個(gè)好的平臺(tái)，讓自己成為“間歇性工作狂”。

買房，搖號(hào)，落戶，孩子入學(xué)都受社保影響，無憂保作為業(yè)界領(lǐng)先的個(gè)體社保自助繳納平臺(tái)推出全國(guó)社保代繳服務(wù)，保你社保不斷繳。

小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對(duì)小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515