無憂保職場指南早報：子曰：“不在其位，不謀其政?！狈催^來就是“在其位，謀其政”。在職場上，不管是作為領(lǐng)導(dǎo)者還是作為下屬，你明確自己的“位”，更要明確自己的“政”。做領(lǐng)導(dǎo)的要有“在上成下”的意識，讓下屬更加賣力地為共同目標(biāo)工作；做下屬的要有“在下成上”意識。上下級之間相互成就，關(guān)系很容易變得融洽。

　　不論領(lǐng)導(dǎo)還是下屬，你的位子正不正，還要看你對他人（位子）有沒有貢獻。只要能認(rèn)真領(lǐng)會這八個字，就能夠基本理解和掌握了領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和任務(wù)。

　　在上成下

　　做上司的要成就下屬，下屬有出息了，自然會把你“頂”起來。很多人以為一個企業(yè)好不好主要看老板強不強。其實老板的下屬強不強才是重要的。

　　劉邦和項羽就能佐證這個觀點。劉邦就是一個流氓、小吏，一生沒有打過幾次勝仗，但他的手下個個表現(xiàn)出色。項羽貴族出身，神勇無敵，所向披靡，但他的手下沒有幾個表現(xiàn)出眾的，唯一的范增卻被棄之不用。結(jié)果項羽自刎于烏江，劉邦卻贏得了天下。

　　聰明的老板會給下屬創(chuàng)造條件，鼓勵他把事做大、做好，因為他清楚自己永遠(yuǎn)是最后的收獲者。當(dāng)年柳傳志因為楊元慶與郭為而把聯(lián)想拆分為兩部分，讓很多專業(yè)人士，特別是國際上的一些專家很不理解，現(xiàn)在看來卻是正確的選擇。

　　所以，真正優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)有公心，沒有私心，他們清楚自己身上肩負(fù)的責(zé)任，他們總是能夠為身邊的人、為未來的人帶來福音和美好的前景。要跟上司，就要跟這樣的上司。

　　在下成上

　　做下屬的要成就上司，上司成功了，自然會把你“帶”出來。有的人認(rèn)為靠自己的努力也能成功，特別是面對不稱職的上司，甚至?xí)敕皆O(shè)法扳倒、超越他。其實，這樣的想法是不靠譜，也是非常愚蠢的。

　　作為一個下屬，你的成就、聲望等是很難超過你的上司的，當(dāng)你有這個想法的時候，有可能你的上司已經(jīng)想方設(shè)法要把你掃地出門了。許多“有能耐”的下屬總是被上司猜忌，就是因為他有頂替自己上司的想法。

　　現(xiàn)實與理想總是不一樣的，即使你的上司因不稱職或干不好工作而被解除職務(wù)，繼承該職務(wù)的也不大可能是你，包括那些精明、能干的副手們，通常從外部調(diào)進來的可能性會更大。相反，如果上司工作很成功，并迅速得到提升的話，那么其下屬也就比較容易取得成功。

　　這樣的情況的確很多，在一個組織中，你的上司出不了頭，你就很難出頭，人們是不會從一個打敗仗的隊伍中提拔將軍的。而當(dāng)你的上司出了頭，下面的人就會跟著出頭，所謂強將手下無弱兵。

　　所以，真正忠誠的下屬絕對不會是阿諛奉承之輩，他們清楚自己應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的職責(zé)，除非想離開，他們會想盡辦法讓上司在成功的路上越走越遠(yuǎn)。要找下屬，就要找這樣的下屬！

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