無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：你們是同事，也是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，你們?cè)?jīng)為了某個(gè)項(xiàng)目掙得臉紅耳赤，為了項(xiàng)目的成功而相互鼓勵(lì)……你們?cè)?jīng)是最默契的工作伙伴，但這一切，在他成為你的上司那一天起，還能繼續(xù)嗎？

　　不僅是你，你的新上司也覺得這種處境非常怪異。你和你的新上司都需要一段調(diào)整期。在適應(yīng)新的職位轉(zhuǎn)變之前，可能有兩種情形：

　　第一，你先前的同事還不能接受自己的新角色，他可能會(huì)假裝什么都不會(huì)改變，然后繼續(xù)當(dāng)你的朋友。你也許可以接受，但這其實(shí)對(duì)團(tuán)隊(duì)不利。

　　第二，他們可能會(huì)被權(quán)力沖昏頭，他們光說不做，擺布所有的人，又不聆聽別人的意見。

　　好消息是，你可以幫助減緩這些風(fēng)險(xiǎn)。在某種程度上，你必須把你的新上司當(dāng)成一個(gè)之前從不認(rèn)識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)一般對(duì)待。這意味著，你需要和對(duì)方確定你們將如何共事，確認(rèn)你們對(duì)彼此的期望，并且盡早幫助對(duì)方取得一些小小的成就。但是，你也不能完全忽略你們?cè)诖酥暗年P(guān)系。

　　1. 接受情況的改變

　　不要以為你的同事成了你的上司之后，還會(huì)每個(gè)周四和你出去喝酒，或者一起吃個(gè)便飯。你們之間還可以很親切，很尊重。但是，假如你的上司有效地執(zhí)行新工作的話，他將設(shè)定一些“社會(huì)距離”，因?yàn)橹挥羞@樣他才能更有效地指導(dǎo)與評(píng)估你。假如你們友情很深的話，這種局面可能會(huì)讓你難受。然而，要他以朋友的身份來評(píng)估你，反而不會(huì)奏效。所以，不要把他的角色轉(zhuǎn)變放在心上。他這樣做對(duì)公司最好，最終對(duì)你也是最好的。

　　2. 不要期待占有優(yōu)勢(shì)

　　你曾經(jīng)和新上司共事一段時(shí)間，這是一大優(yōu)勢(shì)，因?yàn)槟阋呀?jīng)在某程度上了解那個(gè)人，也已經(jīng)知道他的工作風(fēng)格。如果這個(gè)人和你有很好的關(guān)系，那你就有了一個(gè)重要的盟友。你的項(xiàng)目也許更容易審批通過，或者他會(huì)俯身傾聽你的想法。但是，不要假設(shè)任何事情。人們犯的一大錯(cuò)誤，就是要求新上司基于過往的關(guān)系而給予特殊待遇，或者因?yàn)樵?jīng)共事過而表現(xiàn)得自己好像還會(huì)有同樣的影響力似的。你的老板可能想要證明自己會(huì)一視同仁，即使是前隊(duì)友也不例外。

　　3. 挑明新關(guān)系

　　最理想的是，你的新上司會(huì)坐下來和你討論往后如何一起共事。但是，要是他沒來找你的話，你就要采取主動(dòng)。你要告訴他，你明白現(xiàn)在情況有所不同，而你也想找到新方法來有效地共事。此次談話的目的，是幫助你的同事接受管理你的權(quán)力，同時(shí)向他表示你信任他的領(lǐng)導(dǎo)。

　　即便是一個(gè)更微妙的說法，例如“我期待在你升職后跟你合作”，也可以十分有用。這樣的表達(dá)，能讓你的上司不必因?yàn)楸仨毠_承認(rèn)你們之間的權(quán)力關(guān)系而感到為難。你也不希望因?yàn)樽约簺]有意識(shí)到層級(jí)的變化，而讓對(duì)方覺得必須行使權(quán)力。

　　4. 積極提供幫助

　　如果你和你的新上司曾爭(zhēng)奪此次升職機(jī)會(huì)的話，你的自尊可能會(huì)受創(chuàng)。不過，你要克服你的負(fù)面情緒，也要幫助你的新上司取得成功，這是非常重要的。對(duì)他而言，這是個(gè)重要的時(shí)刻，而他可能也在花很多時(shí)間與精力來了解如何在新角色上更高效。你要體諒他，也要嘗試了解他的需求。你越了解他所面臨的情況，對(duì)你的好處就越大。當(dāng)你的同事化身為你的上司的時(shí)候，你應(yīng)該在他“適應(yīng)新角色”的時(shí)候支持他。你可以幫助他塑造愿景、策略與目標(biāo)，或者自愿幫助他處理一個(gè)短期內(nèi)能產(chǎn)生巨大影響的項(xiàng)目。你也要記得保持耐心。對(duì)方當(dāng)下的能力也許不及你的前上司，但事實(shí)上他正處于快速進(jìn)步的學(xué)習(xí)曲線上。

　　5. 千萬別溜須拍馬

　　人一旦成為上司，有兩件事肯定發(fā)生：人們開始奉承你以及不再把壞消息告訴你。所以，只有兩件事都不做，你才能把自己區(qū)分開來。首先，你要著重進(jìn)行能為上司、企業(yè)增加價(jià)值的交流。要向?qū)Ψ教峁┲С峙c信息，但是要采用正確的手法，不要讓人懷疑你是個(gè)“政治操縱者”。要確保你的態(tài)度真誠(chéng)，且與工作相關(guān)。第二，你要實(shí)話實(shí)說，敢于向?qū)Ψ教岢鱿聦俚膿?dān)憂。實(shí)話實(shí)說會(huì)有一定的風(fēng)險(xiǎn)，但是身為之前的同事，這是你可以做的最具價(jià)值的事情之一。你也可以直接向?qū)Ψ教岢鲫P(guān)于自己的反饋，特別是當(dāng)對(duì)方因?yàn)樯毝粵_昏了頭的時(shí)候。在這種情況下，你有責(zé)任把他拉到一旁，要求他不要過火，特別是當(dāng)他態(tài)度傲慢或者有暴力傾向的時(shí)候。如果新上司覺得你對(duì)他直率，那么很有可能他會(huì)傾向于向你吐露心聲。

　　6. 討厭對(duì)方?jīng)]有任何好處

　　有時(shí)候，得到晉升的同事可能和你之前關(guān)系緊張，但是現(xiàn)在，你必須和他和平共處，這是特別重要的。假如你很討厭這個(gè)人，對(duì)方甚至在處處針對(duì)你，那么你有兩個(gè)任務(wù)：第一，要對(duì)他“好一些”；第二，要通過你的工作圈子為自己辯護(hù)。你要想想你的團(tuán)隊(duì)內(nèi)外有哪些盟友可以向上司施壓，從而讓他對(duì)你好一點(diǎn)。畢竟，無論你喜不喜歡這個(gè)人，現(xiàn)在他已成為你最重要的關(guān)系人之一了。

　　你要：

　　公開承認(rèn)之前的同事是現(xiàn)在的上司，并且打算與他愉快共事；

　　從對(duì)方的角度出發(fā)，并且嘗試了解什么能幫他成功；

　　愿意分享對(duì)方的擔(dān)憂，并向他傳達(dá)壞消息，借此把自己區(qū)分開來。

　　千萬不要：

　　假定你們的關(guān)系不會(huì)改變，改變是必然的，而且應(yīng)該發(fā)生的；

　　因?yàn)樵?jīng)與上司共事過，而期望得到特殊待遇；

　　溜須拍馬，許多人會(huì)這么做，但你的上司會(huì)提防這樣的行為。

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