無憂保職場指南早報(bào)：你努力工作的意義是什么？別說是為了獲得人生價(jià)值，畢竟有太多的人的夢想就是不工作。然而這不現(xiàn)實(shí)，當(dāng)然，富二代除外。對于平常人來說，出來工作就是為了提升能力，升職加薪。要實(shí)現(xiàn)升職加薪這一目標(biāo)，你應(yīng)該明確下面這些秘笈。

　　一、時(shí)間永遠(yuǎn)是最寶貴的資產(chǎn)

　　管理時(shí)間就是管理生命?？梢哉f人與人之間的主要差別就源自于如何消費(fèi)自己的24小時(shí)。

　　1. 消費(fèi)時(shí)間時(shí)通常有兩個(gè)考量點(diǎn)：一個(gè)是增值回報(bào)性；另一個(gè)是損失掉的機(jī)會(huì)成本。比較二者價(jià)值的大小，然后做出更合理的取舍。

　　2. 時(shí)間分為行為時(shí)間和暗時(shí)間。你寫一個(gè)程序，寫一篇稿子屬于行為時(shí)間。利用上班擠地鐵的時(shí)間思考問題，這段時(shí)間就屬于暗時(shí)間。暗時(shí)間思考通常最有創(chuàng)造性，靈光乍現(xiàn)往往在暗時(shí)間出現(xiàn)，可以把想不明白的事情放在這個(gè)時(shí)間段思考。

　　3. 早晨提早出門，避開擁堵高峰期。這段時(shí)間的思維處在最清新的狀態(tài)，建議學(xué)習(xí)價(jià)值大、枯燥、需要記憶的知識。比如技術(shù)參數(shù)、音標(biāo)、專業(yè)學(xué)術(shù)概念等等。

　　4. 爭取在上午把一天的工作做完，下午處理第二天、下周甚至下個(gè)月的事情。慢慢地將時(shí)間聚焦在重要不緊急的事情上，這時(shí)的思維是主動(dòng)的，也是最有創(chuàng)造力的。

　　而窮忙和救火時(shí)，思維處于被動(dòng)狀態(tài)，這會(huì)讓你忙到忘了自己，除了焦慮和應(yīng)激以外，基本沒有創(chuàng)造性可言。

　　二、將事件分類，節(jié)約和聚焦精力

　　1. 列出第二天的工作內(nèi)容，再根據(jù)重要程度分為A、B、C三個(gè)類別依次遞減。精力和時(shí)間分配可按照A、B、C次序，一般花費(fèi)的時(shí)間比例為6:3:1，這是保證工作成果的基本思路。

　　2. 將工作內(nèi)容細(xì)分。細(xì)分的目的是保證完成工作目標(biāo)，可以將A事件細(xì)分為A1、A2、A3.....A10，即拆分為10個(gè)小件事。拆分的好處在于量化、清晰、可跟蹤工作進(jìn)度，不至于暈乎乎地干了半天卻毫無進(jìn)展，而自以為很忙碌。

　　三、能一眼看到盡頭的職業(yè)規(guī)劃

　　一眼看穿，意味著清楚地知道自己職業(yè)生涯的每一步，深知自己每天努力的意義和方向。

　　1. 公司是一條船。你得搞明白船長的戰(zhàn)略意圖何在，然后再做自我規(guī)劃，可以把公司的發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)成一種政策紅利，這也算是一個(gè)小風(fēng)口——讓自己的規(guī)劃與政策一致。跟人力資源和上司去了解，要是有機(jī)會(huì)和高層連接一下是最好的。

　　2. 想明白自己要做到什么位置。然后，了解清楚目標(biāo)職位的崗位職責(zé)以及需要匹配的崗位技能。即明白自己需要練哪些招式，練到什么程度。很多人想著稱霸武林，卻整天練一些花拳繡腿，雖然努力得讓自己和別人都心疼。

　　3. 準(zhǔn)確評估自己的能力水平。你現(xiàn)在是業(yè)務(wù)代表，2年后想要做業(yè)務(wù)總監(jiān)，那么先基于第1步搞明白總監(jiān)需要具備什么能力。然后再結(jié)合現(xiàn)狀找出具體的不足，這就是修煉的內(nèi)容。

　　4. 主動(dòng)尋找你的貴人。修煉前或過程中，列出自己的優(yōu)勢和劣勢。思考如何將自己的優(yōu)勢發(fā)揚(yáng)光大，誰能給你錦上添花？可以是任何部門的個(gè)人或管理者；又如何避免劣勢，誰能幫助你？關(guān)系不就是一來二去的事情嗎，只要他們看到你的用心和努力，你就有戲。

　　四、不懂拒絕是一種很掉價(jià)的行為

　　任何辦公室都如此，不懂拒絕的人，往往很多人都可以對他呼來喚去。而更有趣的是，這類員工干出來的成績通常都很普通。

　　1. 如果你已經(jīng)進(jìn)入這種狀態(tài)，那么別人再找你幫忙的時(shí)候，盡可能拖延——“你先放著，我忙完手上的事情就幫你做”、“老大急著要，你先等一會(huì)兒”等等。為什么要這么卑微？因?yàn)槟悴桓艺f“沒看見我在忙嗎！”不然，你也不會(huì)進(jìn)入這種狀態(tài)。

　　2. 小弟情結(jié)的癥結(jié)在于取悅心理。我們都害怕被別人拒絕，也害怕拒絕別人，我們的基因倡導(dǎo)以和為貴，和睦相處。但凡事有個(gè)度，過分取悅別人就打破了原有的平衡，你得犧牲自己的能量來維持平衡，所以會(huì)導(dǎo)致你很憋屈。

　　3. 主動(dòng)麻煩別人。可以故意拿你能處理的事情去找人幫忙，礙于情面他可能會(huì)幫你，也有可能果斷拒絕你。無論結(jié)果如何，他將不太好意思再來麻煩你。

　　五、學(xué)會(huì)巧妙借力

　　借力話題可大可小。借老婆的力量生小孩，靠食物提供熱量，借政策開拓事業(yè)，你借老板的平臺賺錢和提升，老板借你的時(shí)間和智慧賺取利潤。君子性非異也，善假于物也——不要只會(huì)死命地埋頭苦干，那樣，累死你也不會(huì)有更高的提升空間！

　　1. 借上司幫你干2件事。第一件是跟上司學(xué)習(xí)?？煞譃橹鲃?dòng)學(xué)習(xí)，即請教他；間接學(xué)習(xí)，即看他怎么做事，怎么鼓勵(lì)人、批評人、用人。學(xué)習(xí)最快的方法是換位思考。如果是你，你會(huì)怎么做，找出跟他的差距——上司是你的一面鏡子。

第二件是請他幫你調(diào)動(dòng)資源。遇到事情時(shí)，如果你親自找其他部門的老大，別人有可能會(huì)給你擺臉色，或者你花大力氣也調(diào)動(dòng)不了。而你老大一句話就能搞定。

　　資源調(diào)動(dòng)還分為對外的借力。比如當(dāng)你和客戶遲遲沒有敲定合同時(shí)，你可以向上司尋求幫助，也許你老大一句話，這事兒就定了。

　　2. 借同事的力。以業(yè)務(wù)部為例，雖然都是業(yè)務(wù)，但有很多人是跑龍?zhí)椎?，你可以找他們幫忙，把“高成本（時(shí)間），低價(jià)值”的事情交給他們做。

　　你可以拿“低成本，高價(jià)值”的東西跟他們互換，比如業(yè)務(wù)上的建議。時(shí)不時(shí)給他們送幾張電影票，不定期請幾頓大餐，經(jīng)常用各種零食、好煙來給他們制造驚喜。

　　六、像魔鬼一樣學(xué)習(xí)

　　1. 讓自己成為內(nèi)行人。經(jīng)常關(guān)注行業(yè)最新政策，行業(yè)最新技術(shù)或材料以及同行的最新動(dòng)態(tài)。不懂這些東西，你就根本沒有話語權(quán)。

　　2. 與時(shí)俱進(jìn)，不斷升級目前的工作技能。很多老員工為什么會(huì)脫節(jié)，或者被老大邊緣化？因?yàn)樗麄兏簧瞎镜陌l(fā)展，哪怕曾立下了汗馬功勞。公司要不斷適應(yīng)市場的變化，不可能去適合個(gè)人。

　　3. 提升未來。你下一步的晉升方向是總監(jiān)，那么你現(xiàn)在就要開始把自己當(dāng)總監(jiān)來看待。不然，遇到緊急情況，比如總監(jiān)跳槽時(shí)，這對你來說是大好的機(jī)會(huì)。但精明的領(lǐng)導(dǎo)寧可空降，也不會(huì)讓你臨時(shí)披掛上陣。所以，你要時(shí)刻為明天做好準(zhǔn)備。

　　七、不輕易跳槽，不輕易換行

　　1. 不要為薪資而跳槽。跳槽意味著新的團(tuán)隊(duì)，新團(tuán)隊(duì)就意味著磨合。還意味著你將面臨企業(yè)文化、老板的個(gè)性、公司的定位、高層結(jié)構(gòu)等等不確定因素。

　　2. 只為機(jī)會(huì)跳槽。通常，這種機(jī)會(huì)指的是更高的職位，更先進(jìn)的運(yùn)作模式，更新的市場定位，更好的平臺。這些機(jī)會(huì)都特別有利于你的能力提升，會(huì)讓你越來越值錢。

　　3. 不要輕易換行。窮三年是一方面，更重要的是原有的積累和優(yōu)勢可能被切斷或被稀釋。如果一定要換行，那么盡可能不要脫離關(guān)聯(lián)崗位，比如擁有人資管理經(jīng)驗(yàn)，就盡可能保持崗位性質(zhì)的一致性，不要跑去做生產(chǎn)管理。

　　八、做到無可替代

　　升職最快、加薪最猛的，往往是無可替代的人。

　　方法是研究透崗位職責(zé)，然后給每一項(xiàng)打分。篩選出得分最高的關(guān)鍵指標(biāo)，先把這項(xiàng)做到極致，然后依次滲透?？傊愕谜页鲫P(guān)鍵指標(biāo)，然后抓住它。

　　九、保持狼性，保持饑餓感

　　小綿羊總是被捕食的對象；狼永遠(yuǎn)保持主動(dòng)，雄踞于食物鏈頂端。職場也一樣，比的不是誰強(qiáng)，而是誰更強(qiáng)；不單比誰更強(qiáng)，而是誰更快；更快還不一定有用，你得主動(dòng)。

　　1. 會(huì)議是選拔儲干的好機(jī)會(huì)。上司在提問，讓大家各抒己見的時(shí)候，不要怕說錯(cuò)而被別人嘲笑。不管什么原因，第一個(gè)開口說話的人更有魄力，代表著勇氣、領(lǐng)導(dǎo)力、擔(dān)當(dāng)和品質(zhì)。

　　通常，老大也沒有時(shí)間挨個(gè)問，往往也只記得第一個(gè)，哪怕你的觀點(diǎn)比他的好100倍。那你也只能稱之為自我埋沒型選手。

　　2. 如果你干得不錯(cuò)，那么請主動(dòng)說明你的計(jì)劃和想法，然后要求加薪，要求升職，主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)。老板會(huì)因?yàn)橛羞@樣的下屬而感到欣慰，最貴的員工往往也是最便宜的，老板給你工資翻2倍，你就能讓利潤翻10倍，而老板凈賺了9倍。

　　十、釋放天賦

　　基因給每個(gè)人發(fā)了一手與眾不同的牌，牌上注明的正是各自獨(dú)一無二的特質(zhì)，注定每個(gè)人生來就比別人更擅長于某些事情。若能揚(yáng)長避短，發(fā)揮天賦，那么你的職場核心競爭力就特別牢固。帶有天賦的競爭力通常是自帶很強(qiáng)的競爭壁壘，因?yàn)閯e人模仿不了。

　　1. 將天賦、興趣愛好傾注到工作中。

2.用天賦調(diào)節(jié)、平衡工作品質(zhì)。做自己感興趣的事情，可以提升你的幸福指數(shù)，讓你充滿活力，更富有創(chuàng)造性。

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