無憂保職場指南早報：某公司有一員工，因為工作十分不順心，想要辭職，但卻不主動，該員工心里打得一手如意算盤，想著用消極怠工的方式讓公司開除自己，這樣還能獲得賠償金。

　　這樣消極怠工的情況嚴(yán)重影響了團隊的工作進度和質(zhì)量。于是該員工的直屬領(lǐng)導(dǎo)跟HR部門強烈要求辭退他，并且立即招聘新員工代替他。

　　倘若如他所愿，公司辭退補償，會形成不好的工作風(fēng)氣，讓其他員工認(rèn)為如果想離職那就消極怠工等著拿補償金走人就可以了；但如果不辭退該員工，也擔(dān)心怠工的情緒會傳染給其他員工，所以現(xiàn)在的情況是進退兩難。

　　現(xiàn)在員工的勞動法意識都很強，但HR千萬不要就此認(rèn)為拿這些員工沒有辦法，任何事情是雙面的，對于公司的管理會存在一定的難度，但同時也是對HR能力的考驗，你的勞動法知識、實操經(jīng)驗、你的溝通協(xié)調(diào)能力、你的情商甚至你的格局和意識處于什么層面，都決定了你是否做得好這份工作。是否能給老板做好公司的用人風(fēng)險防范，也是對你能力的檢驗和挑戰(zhàn)。

　　首先，要搞清楚概念。不是公司辭退員工都需要支付補償金。具體的需要支付補償金的標(biāo)準(zhǔn)和類型自己可以去看一下勞動法。而若是員工嚴(yán)重違反公司制度，即使是三期女職工，一樣可以辭退并且不用支付補償。員工不清楚情有可原，也有一些員工惡意的想要去獲得補償金也是很惡劣的行為，包括還有一種人專門選擇一些企業(yè)去就職，不簽勞動合同，然后通過勞動仲裁弄點賠償這樣的例子存在。說明了什么，說明這樣的公司老板對此不重視，制度不健全，管理者尤其是HR不專業(yè)，所以才有了這類人的乘虛而入。

　　只有建立健全公司的各項管理制度，老板給予高度的重視，且從根本上去有效執(zhí)行，任何人不得違反，員工才不會形成惡勢力。

　　其次，需要收集員工違規(guī)違紀(jì)的相關(guān)證據(jù)材料。這個事情不僅是HR一個部門在戰(zhàn)斗，需要業(yè)務(wù)部門參與進來。尤其是部門負(fù)責(zé)人，要有這種意識，HR要宣導(dǎo)這種意識給業(yè)務(wù)部門，他們是管理員工的前線部門，比如說員工的曠工、病假、消極怠工、工作表現(xiàn)欠佳、業(yè)績不達標(biāo)，業(yè)務(wù)部門是最先知道的，及時反饋給人資部門，和收集、保留相關(guān)材料，甚至遇到這樣的員工，是需要提前想出對策去收集證據(jù)的，這都需要業(yè)務(wù)部門的支持。所以從一開始，就讓他們也要有這個意識，這是非常重要的一環(huán)。而不是人事苦死了，而業(yè)務(wù)部門卻是一副默然和事不關(guān)己的樣子。

　　最后，就是考慮深層次問題。這和他們的需求有沒有得到解決、工作內(nèi)容是否飽和豐富、晉升通道及職業(yè)發(fā)展是否明確有關(guān)。如果這些方面都能得到他們的到認(rèn)可，他們會相信可以跟著公司一起成長和發(fā)展。也就是說企業(yè)文化是很重要的工作，也在HR考慮范圍之內(nèi)。

買房，搖號，落戶，孩子入學(xué)都受社保影響，無憂保作為業(yè)界領(lǐng)先的個體社保自助繳納平臺推出全國社保代繳服務(wù)，保你社保不斷繳。

小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515