無憂保職場指南早報：好工作究竟是什么樣子呢？我并不贊同錢多事少離家近的說法，因為即使如此，你還會因為沒辦法發(fā)揮創(chuàng)造力想要辭職換工作。其實，一項好工作就是讓你覺得自己做的事有價值，然后才會為之不斷努力，升職加薪的幸運才會光顧你。當(dāng)然，升職加薪從來不是老板給的，而是你憑借個人能力，自己賺的。

　　一、提升自我管理，其實就是不忘初心，堅持最初的夢想，以持續(xù)學(xué)習(xí)的能力來提升自我。

　　所謂夢想，是指希望能在未來實現(xiàn)的愿望。而以現(xiàn)實的、可能實現(xiàn)的方式落實的夢想，就是目標(biāo)。目標(biāo)一定能落實到具體行動上才行。一個人若能實現(xiàn)夢想到目標(biāo)、目標(biāo)到行動的轉(zhuǎn)換，就能擁有充滿樂趣的人生。

　　具體如何做才能做到將夢想轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行動呢？

　　1.有貪欲

　　著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家J.M.凱恩斯認(rèn)為，資本主義因積極主體——動物精神——在達(dá)成自己目標(biāo)的貪欲下而形成的。

　　一個人如果養(yǎng)成了追求目標(biāo)的習(xí)慣，始終都有目標(biāo)可供追逐，那么這個人也會積極對待目標(biāo)之外的事物，不需提醒，自己就能開始行動。

　　2.對自己負(fù)責(zé)的工作，必須仔細(xì)分析

　　可以參考專業(yè)書籍，分析現(xiàn)狀。由業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)而產(chǎn)生的各種重要指標(biāo)，應(yīng)該能成為幫助我們把握現(xiàn)狀的有利材料。

　　3.努力縮短“理想狀態(tài)”與“現(xiàn)實狀態(tài)”之間的“差距”

　　通過自身的行動縮短差距，以可能實現(xiàn)的形式加以落實?？梢詤⒖夹适謨裕瑢⒛繕?biāo)定位長期目標(biāo)和短期目標(biāo)，短期再縮短為月目標(biāo)，周目標(biāo)等等落實到行動，然后再著手“發(fā)現(xiàn)”新目標(biāo)。

　　二、提升人際溝通能力，就是提高情商，處理各種“中國式關(guān)系”。

　　心理學(xué)家彼得?沙洛維將情商的相應(yīng)部分分成五個領(lǐng)域來加以說明。

　　1.認(rèn)識自身的情緒。

　　2.控制情緒。

　　3.自我激勵。

　　4.認(rèn)知他人的情緒。

　　5.妥善處理人際關(guān)系。

　　可見人際關(guān)系在情商中占據(jù)的分量。想要領(lǐng)導(dǎo)提拔，不會處理人際關(guān)系恐怕就會讓他把你從候選名單中排除，所以對待事物態(tài)度積極，能在短時間內(nèi)融入公司與同事交好，不會破壞集體和睦等等都是能力的一部分。

　　而提升與人溝通能力具體如何做呢？

　　1.學(xué)會傾聽：要有自覺的意識，正是對方的眼睛，懷著準(zhǔn)備提問的心態(tài)，做出反應(yīng)引導(dǎo)對方透露信息，露出“我對你的話感興趣”“還想聽更多”的表情，這也是對表達(dá)者的一種尊重；

　　2.有同理心：如同對方那樣去感受而非悲憫同情；

　　3.開拓你的人脈：首先要去見你想見的人，發(fā)展并維持關(guān)系。關(guān)鍵在于創(chuàng)造見面的機會，以及有付諸行動的能力。其次，將現(xiàn)有的人脈找出對你想結(jié)交的人有幫助的人，介紹給對方認(rèn)識。順利的話，人際關(guān)系就會從兩人關(guān)系變成三人關(guān)系。當(dāng)然，維持這樣的人脈關(guān)系，需要懷著無私付出的心態(tài)，以及不要吝嗇交際費和飲食費。

　　三、提升團(tuán)隊協(xié)作力，就算不是領(lǐng)導(dǎo)也具備委托別人工作的能力。

　　自己忙的要死，還有一大堆工作沒有完成，而隔壁座的同事卻哼著歌在看電影。你氣不氣？這時候你要反思了，是我的工作能力出現(xiàn)了問題，還是我不會合理分配？即便是同級別同事，也可以將工作分配的合理。

　　1.委任力：托付別人做事，應(yīng)該盡量向?qū)Ψ奖硎靖兄x和贊賞。在此基礎(chǔ)上，如果有需要改善的地方，再進(jìn)行耐心的說明。而且，在對方完成后，還應(yīng)該盡量告知這份工作今后的意義。這樣一來，對方也能體會到成就感，變得充滿干勁。

　　2.商談力：首先要讓對方對你產(chǎn)生信賴感，其次有共同的目標(biāo)，然后再在專業(yè)知識的基礎(chǔ)上作出說明，最后讓對方作出決定。

　　3.協(xié)調(diào)力：協(xié)調(diào)力可以說是最重要的一個能力，團(tuán)隊內(nèi)部協(xié)調(diào)，外聯(lián)協(xié)調(diào)等等都是確保整體平衡發(fā)展的“調(diào)整力”。調(diào)整時中層管理職位的主要業(yè)務(wù)。一邊提供建議，一遍引導(dǎo)解決。在商談中，適當(dāng)?shù)乇磉_(dá)意見，做到既“聆聽”又“發(fā)言”。

　　能力，是用畢生的時間和經(jīng)驗一點點積累的，絕非一朝一夕能夠掌握，所以才有“活到老，學(xué)到老”的說法。但學(xué)無止境，最怕的是停滯不前，這樣就只能在企業(yè)中做最普通的職員，而無法獲得上司的青睞，無法實現(xiàn)升職加薪的愿望。

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