無憂保職場指南早報(bào)：很多公司有這樣的現(xiàn)象，主管不走，其他人都不敢先走?？墒侨绻阋呀?jīng)完成工作量，準(zhǔn)時(shí)下班真的會被主管認(rèn)為不認(rèn)真嗎？

　　其實(shí)，主管不喜歡員工準(zhǔn)時(shí)下班的原因，往往是因?yàn)椴恢绬T工在做些什么、做完了沒有，因此他會質(zhì)疑為什么其它人都還在忙，但是你很早就下班了，因此，讓主管了解你的工作進(jìn)度不失為一個(gè)好方法。

　　舉例來說，在要下班之前，可以主動(dòng)詢問主管：“我今天工作做完了，還有什么事情嗎？如果沒有的話，我現(xiàn)在可以離開了嗎？”也可以早早就把你自己做好的工作，拿給主管看，讓他確定你的工作已經(jīng)做完了、也做好了。

　　不過，如果你剛加入新公司，而新公司又有不敢比主管早下班的氣氛，我建議不要輕舉妄動(dòng)，最好先觀察同事的工作模式和主管的工作習(xí)慣。

　一、了解主管的工作習(xí)慣

　　如果真的無法接受“強(qiáng)迫”加班的氣氛，就應(yīng)該找時(shí)間坐下來和主管溝通，但是溝通的焦點(diǎn)不用放在加班這件事的對錯(cuò)，而是試著去了解主管安排工作的習(xí)慣，以及他的領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)。

　　比如說有的主管喜歡一大早就開始點(diǎn)名，而有的主管則是喜歡把會議安排在快要下班的時(shí)候。而你就可以趁著和主管面談時(shí)，表達(dá)你的為難之處，并詢問他可否將開會的時(shí)間提前。

　　不過，在向主管提出要求前，必須要了解工作的本質(zhì)。比如說業(yè)務(wù)人員整天都要在外面跑，勢必要等到下午5點(diǎn)才能回到公司開會，當(dāng)工作的本質(zhì)造成不得不晚下班，那就沒有辦法。

　　二、觀察主管的評量標(biāo)準(zhǔn)

　　另一個(gè)需要觀察、了解的是，你的主管是如何考核員工的績效，是以加班的長短、多寡，還是根據(jù)工作效率、產(chǎn)能或工作態(tài)度來決定績效。

　　當(dāng)你不巧遇到的是喜歡員工留下來做到很晚的主管，但你自己對工作很有信心，認(rèn)為該做的事情都做完了，不想加班，這時(shí)你就得自己做取舍了，如果堅(jiān)持要早走，就不能夠太在意主管的贊美和認(rèn)可，因?yàn)樵缱呤悄阕约旱倪x擇。

　　人生在不同的階段會有不同的重心，不可能面面俱到。如果你現(xiàn)階段想沖刺事業(yè)，希望在公司里被主管認(rèn)可，你去必須適應(yīng)公司的文化。但如果你現(xiàn)階段的重心是照顧家庭，在把工作份內(nèi)的事情做好之余，你可以選擇不要加班，但相對也要將工作的得失心放低。

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